Rezerwacja otwiera się w osobnym oknie — kliknij poniżej, aby wybrać termin.
Otwórz kalendarz rezerwacjiWynik nie rośnie, nie wiesz gdzie jest wyciek. Masz dane, ale nie masz wniosków. Decydujesz na intuicji zamiast na liczbach.
Jasna diagnoza wąskich gardeł. Ranking priorytetów z logiką zwrotu. Plan 30/60/90 dni gotowy do wdrożenia.
Jeśli rozpoznajesz 2–3 punkty, audyt zwykle zwraca się przez eliminację strat lub lepsze decyzje budżetowe.
Przed: sprzedaż jest, ale zysk „nie pasuje" — brakuje progów i kontroli KPI. Decyzje na intuicji.
Po audycie: wiesz gdzie jest wyciek, masz progi per SKU/kanał i pierwszy ruch z najwyższym zwrotem.
Przed: wzrost „rozrywa" proces — ręczne kroki, błędy, brak rytmu decyzyjnego.
Po audycie: masz mapę wąskich gardeł, plan kolejności zmian i KPI kontroli procesu.
Przed: budżet idzie, ROAS ok, ale nie wiesz czy to przekłada się na zysk netto.
Po audycie: ROAS spięty z marżą, progi Ads, decyzje na liczbach zamiast „wydaje mi się".
Przed: oferty są, ale ekspozycja i konwersja słabe — Ads przepala albo działa „na czuja".
Po audycie: plan naprawy listingów, struktura kampanii pod marżę, logika skalowania bez strat.
Każdy wynik ma kontekst i metodę. Audyt to diagnoza — efekty wdrożenia zależą od tempa realizacji.
Zakres dopasowuję do Twojego modelu (sklep / Allegro / omnichannel), ale logika jest stała: najpierw liczby i progi opłacalności, potem kanały i proces.
Najpierw decyzyjne liczby, potem optymalizacje. Bez progów łatwo „dolewa się" budżet do strat.
| Obszar | Co sprawdzamy | Po co | Priorytet |
|---|---|---|---|
| 01. Wynik i rentowność | Marża brutto vs po kosztach, koszty stałe/zmienne, uproszczony P&L, progi opłacalności (SKU/kanał/kampania). | Bezpieczne skalowanie i decyzje „tnij / popraw / skaluj". | klucz |
| 02. Oferta i polityka cen | Segmentacja SKU (A/B/C), ceny vs konkurencja vs marża, bundling, cross/upsell, produkty „ciągnące" vs „zjadające" zysk. | Porządek w asortymencie pod wynik, nie pod obrót. | fundament |
| 03. Marketplace / Allegro | Tytuły, parametry, struktura, CTR/konwersja, cenniki dostaw, warianty/kategorie, rentowność Ads w kontekście marży. | Widoczność i konwersja bez „wojny cenowej". | dźwignia |
| 04. Reklamy i ROI | KPI (CAC/ROAS), priorytety kampanii vs cele biznesu, audyt struktury i logiki działań, rekomendacje testów i budżetów. | Ograniczenie przepalania + skalowanie na progu. | dźwignia |
| 05. Procesy i operacje | Obsługa zamówień, zwroty/reklamacje, workflow i odpowiedzialności, czas/czynności jako koszt, rytm raportowania. | Wzrost bez chaosu i spadku jakości. | blokada |
| 06. Systemy i automatyzacje | BaseLinker, integracje marketplace–sklep–ERP, automaty statusów i komunikacji, porządek w danych/magazynie, raporty decyzyjne. | Redukcja kosztu obsługi i pomyłek. | proces |
Wynikiem audytu ma być decyzja i plan wdrożenia. Bez lania wody i bez „to zależy" tam, gdzie da się policzyć.
Wskazuję 1–3 wąskie gardła, które realnie blokują wynik oraz co zrobić najpierw — z uzasadnieniem w liczbach, nie ogólnikami.
Uporządkowana lista działań z logiką: zwrot → ryzyko → nakład pracy. Wiesz co robić w kolejności, nie wszystko naraz.
Konkretny plan wdrożenia etapami — do realizacji przez Ciebie, zespół lub ze mną. Kamienie milowe, KPI, zależności.
Ustalamy co mierzyć i gdzie są „czerwone linie" — żeby wynik był przewidywalny, a decyzje oparte na danych.
Proces jest lekki operacyjnie, ale twardy decyzyjnie: minimalizujemy „zbieranie wszystkiego", maksymalizujemy wnioski.
Ustalamy cele, ograniczenia, kanały i definicję „wyniku". Bez tego audyt staje się katalogiem porad bez priorytetu.
Sprawdzam liczby, proces, strukturę ofert/kampanii i miejsca, gdzie najczęściej powstają „przecieki" marży.
Wskazuję 1–3 główne blokady i weryfikuję je w kontekście marży, kosztów i możliwości wdrożeniowych.
Dostajesz priorytety, progi opłacalności i plan działań wraz z KPI oraz rytmem kontroli wyników.
Krótko i rzeczowo — tak, żeby dało się podjąć decyzję.
Opisz krótko sytuację: kanały, obrót, marża, największy ból. Wrócę z propozycją zakresu audytu i kierunkiem — gdzie jest „pierwszy ruch" i jakie KPI ustawić. Odpowiadam osobiście, bez automatycznych sekwencji.
Wyślij 5–6 zdań i trzy liczby: sprzedaż, marża, koszt Ads. Odpiszę w modelu: diagnoza → pierwszy ruch → KPI.