Ekonomia behawioralna
Modele decyzji i heurystyk: jak „nieracjonalność” tworzy przewidywalne wzorce zachowań.
Kiedy to czytać:
- masz „intuicyjne” decyzje bez danych
- zespół spiera się o interpretacje
- chcesz budować lepsze testy i eksperymenty
Bez modelu zachowań łatwo pomylić „przyczynę” ze „skutkiem”.