Bezpłatna konsultacja

Centrum „Problemy” — e-commerce / Allegro / procesy

Problemy w e-commerce — wybierz wąskie gardło i napraw je na danych

To jest mapa do diagnozy. Zamiast „robić wszystko” — wybierz kategorię problemu, zrób minimum kontroli, wykonaj pierwszy ruch i sprawdź wynik na KPI. Najczęstsze blokady to: rentowność, widoczność, Ads i proces.

Efekt
Priorytety + plan
Jasny „pierwszy ruch” (7–14 dni)
Podejście
Dane, nie opinie
KPI i progi decyzji
Cel
Wzrost + P&L
Rentowność, nie tylko obrót
Jak to działa

Objaw → diagnoza → pierwszy ruch → KPI

Ta strona jest po to, żebyś nie przepalał budżetu i czasu. Najpierw identyfikujesz wąskie gardło, potem robisz minimum kontroli i dopiero wtedy optymalizujesz / skalujesz.

🎯

1) Wybierz objaw

Nie „wszystko naraz” — jedna blokada, która najbardziej hamuje wynik.

  • „sprzedaż jest, ale nie zostaje”
  • „Ads rośnie, zysk nie rośnie”
  • „proces nie dowozi”
🔍

2) Minimum kontroli

Szybkie policzenie / sprawdzenie, które eliminuje zgadywanie.

  • P&L per SKU
  • CTR/konwersja i trafność
  • koszty operacyjne i błędy
🚀

3) Pierwszy ruch

Mały, konkretny ruch z KPI. Dopiero potem skalowanie.

  • plan na 7–14 dni
  • trend KPI, nie „jeden dzień”
  • skaluj tylko przewidywalne
Kategorie problemów

Wejdź w obszar, który chcesz dopracować

6 obszarów — każdy prowadzi do checklist, scenariuszy działań i materiałów pogłębiających. Możesz czytać po kolei albo wejść od razu w wąskie gardło.

Materiały polecane

Najczęstsze „wejścia” w problemy — artykuły i checklisty

Zebrane według intencji: zysk, reklama, proces, dane. To są materiały, które najczęściej skracają drogę do diagnozy.

Checklisty

Minimum danych do decyzji (bez „zgadywania”)

Jeśli przygotujesz to w 10–15 minut, rozmowa/diagnoza jest od razu o decyzjach, a nie o szukaniu kontekstu.

Minimum: 3 liczby + 1 problem (najlepszy start)
  • sprzedaż (miesiąc) + sezonowość
  • marża (szac.) + rabaty/Smart
  • koszt Ads (miesiąc) + ROAS/ACOS (jeśli znasz)
  • 1 zdanie: największy problem (rentowność / widoczność / Ads / proces / dane)
Rentowność: szybkie P&L per SKU (żeby nie skalować straty)
  • Top 10 SKU wg sprzedaży + Top 10 SKU wg kosztu Ads
  • koszty kanału: prowizje, Smart, logistyka, zwroty, pakowanie
  • progi: minimalna marża / maksymalny ACOS
  • lista „win/lose”: co skalować, co odciąć
Widoczność: higiena ofert + trafność + CTR
  • tytuły + rozszerzone tytuły (spójność słów kluczowych)
  • parametry i kategoria (kompletność)
  • mini-audyt zdjęć i ceny vs konkurencja
  • CTR i konwersja: co poprawić bez obniżki ceny
Proces: koszt błędów i wąskie gardła w realizacji
  • ile błędów / reklamacji / zwrotów (miesiąc)
  • gdzie tracisz czas: pakowanie, komunikacja, dokumenty, statusy
  • które rzeczy są ręczne i dlaczego
  • co automatyzować najpierw (max zwrot)
FAQ

Najczęstsze pytania o diagnozę problemów

Krótko i praktycznie: od czego zacząć, jak mierzyć i kiedy skalować.

Od czego zacząć, jeśli „wszystko jest ważne”?
Zacznij od objawu, który najbardziej boli wynik (zysk / widoczność / Ads / proces). Zrób minimum kontroli i wykonaj pierwszy ruch (7–14 dni). Dopiero potem następny obszar.
Czy ROAS oznacza, że reklama jest opłacalna?
Nie zawsze. ROAS jest metryką przychodu. Opłacalność zależy od marży, prowizji, Smart, logistyki, zwrotów i kosztu Ads. Dlatego potrzebujesz progów opłacalności i P&L per SKU.
Kiedy zwiększać budżet Ads?
Gdy masz przewidywalny wynik w czasie (trend), znasz progi opłacalności, a oferta/konwersja „dowozi”. Jeśli nie ma progów — często skalujesz stratę.
Co najczęściej blokuje wzrost mimo dobrej sprzedaży?
Najczęściej: brak kontroli rentowności na SKU + ukryte koszty kanału + ręczne procesy, które rosną szybciej niż przychód. Efekt: wzrost obraca się przeciwko Tobie.

Chcesz ogarnąć problem „od wyniku”?

Napisz krótko: kategoria, obrót, marża, udział Ads i największy problem (rentowność / widoczność / Ads / proces / dane). Wrócę z propozycją pierwszego ruchu i KPI.

Kontakt

Jeśli wolisz: wyślij 5–6 zdań i trzy liczby (sprzedaż, marża, koszt Ads). Odpowiem w modelu: diagnoza → pierwszy ruch → KPI.