To jest mapa do diagnozy. Zamiast „robić wszystko” — wybierz kategorię problemu, zrób minimum kontroli, wykonaj pierwszy ruch i sprawdź wynik na KPI. Najczęstsze blokady to: rentowność, widoczność, Ads i proces.
Ta strona jest po to, żebyś nie przepalał budżetu i czasu. Najpierw identyfikujesz wąskie gardło, potem robisz minimum kontroli i dopiero wtedy optymalizujesz / skalujesz.
Nie „wszystko naraz” — jedna blokada, która najbardziej hamuje wynik.
Szybkie policzenie / sprawdzenie, które eliminuje zgadywanie.
Mały, konkretny ruch z KPI. Dopiero potem skalowanie.
6 obszarów — każdy prowadzi do checklist, scenariuszy działań i materiałów pogłębiających. Możesz czytać po kolei albo wejść od razu w wąskie gardło.
Gdy sprzedaż rośnie, a zysk nie — problem jest w kosztach kanału, progach i doborze SKU.
Gdy oferty nie mają ekspozycji — zwykle blokuje trafność, higiena ofert i konwersja.
Gdy Ads „ciągnie” obrót, ale wynik jest niepewny — potrzebujesz progów i struktury.
Gdy wzrost powoduje chaos: błędy, zwroty, reklamacje i spadek jakości — naprawiasz proces.
Wyślij 3 liczby i 1 problem: sprzedaż (miesiąc), marża (szac.), koszt Ads (miesiąc). Odpowiem w modelu: diagnoza → pierwszy ruch → KPI.
Gdy ręczna praca hamuje wzrost — BaseLinker, integracje i procesy zdejmują koszt operacyjny.
Gdy decyzje są „na czuja” — potrzebujesz KPI, raportów i jednej wersji prawdy o wyniku.
To jest „start od objawu”. Kliknij i przejdź do właściwej kategorii + materiałów, które skracają drogę do decyzji.
Pierwszy ruch: P&L per SKU + progi opłacalności kanału.
Pierwszy ruch: higiena ofert + trafność + CTR/konwersja.
Pierwszy ruch: progi marży + struktura kampanii + decyzje cięcie/skala.
Pierwszy ruch: identyfikacja wąskich gardeł + standardy + automatyzacje.
Pierwszy ruch: BaseLinker / integracje / automatyzacje komunikacji i dokumentów.
Pierwszy ruch: KPI + raporty + jedna wersja prawdy o wyniku.
Zebrane według intencji: zysk, reklama, proces, dane. To są materiały, które najczęściej skracają drogę do diagnozy.
Jeśli czujesz, że „sprzedaż jest”, ale wynik jest słaby — zacznij od tego zestawu.
Jeśli Ads „robi sprzedaż”, ale wynik nie jest stabilny — ten zestaw porządkuje decyzje.
Jeśli wzrost powoduje chaos — zacznij od zidentyfikowania wąskich gardeł.
Jeśli decyzje są „na czuja” — najpierw ustawiasz kluczowe dane i raportowanie.
Jeśli przygotujesz to w 10–15 minut, rozmowa/diagnoza jest od razu o decyzjach, a nie o szukaniu kontekstu.
Krótko i praktycznie: od czego zacząć, jak mierzyć i kiedy skalować.
Napisz krótko: kategoria, obrót, marża, udział Ads i największy problem (rentowność / widoczność / Ads / proces / dane). Wrócę z propozycją pierwszego ruchu i KPI.
Jeśli wolisz: wyślij 5–6 zdań i trzy liczby (sprzedaż, marża, koszt Ads). Odpowiem w modelu: diagnoza → pierwszy ruch → KPI.