Bezpłatna konsultacja

📞 KontaktKrótki opis sytuacji 🧭 ŚcieżkiDobierz start 📊 SystemPlan + KPI
Doradztwo dla właścicieli: decyzje na danych, nie na „wrażeniach”

Doradztwo dla właścicieli firm e-commerce
kierunek, priorytety i KPI pod wynik

Pomagam, gdy firma sprzedaje, ale pojawia się problem: niestały wynik, brak kontroli kosztów, chaos w priorytetach, „reklamy które nie zarabiają” albo proces, który blokuje wzrost. Pracujemy w modelu: diagnoza → plan 7/30/90 dni → wdrożenia → kontrola KPI.

📞 Umów rozmowę 🧭 Wybierz ścieżkę 📋 Jak pracuję 📦 Zobacz ofertę
Efekt
Priorytety + plan
Roadmapa 7/30/90 dni
Podejście
Dane, nie opinie
Progi decyzyjne i KPI
Kontrola
Wynik i koszty
P&L / marża / Ads / proces
Po co

Najczęstszy problem: firma rośnie, ale właściciel traci ster

Doradztwo właścicielskie to „system decyzji”. Bez niego łatwo utknąć: gaszenie pożarów, brak priorytetów, przepalanie Ads, niepewna marża, procesy które się sypią.

Sprzedaż jest, zysku nie ma

Koszty kanału (prowizje, Smart, zwroty, Ads, logistyka) zjadają marżę. Bez P&L i progów opłacalności nie widać problemu.

Chaos w priorytetach

„Robimy wszystko”: oferty, reklamy, magazyn, obsługa. Brak mapy 7/30/90 dni powoduje skakanie po tematach.

Marketing nie dowozi wyniku

Budżet rośnie, a rentowność nie. Brak progów dla Ads i decyzji: tnij / popraw / skaluj.

Cel: system decyzji

Ustalamy KPI i progi reakcji. Wiesz, co mierzyć co tydzień i co miesiąc — oraz co zrobić, gdy wynik odjeżdża.

Cel: kontrola rentowności

Model kosztów kanału + progi opłacalności per SKU i per kampania. Wynik przestaje być „niespodzianką”.

Cel: wzrost bez zatykania operacji

Proces (realizacja/obsługa) dostaje standard i automaty. Wzrost nie zabija jakości i terminów.

Kluczowe dane e-commerce → Reklamy, które nie zarabiają → 📞 Opisz sytuację (5 zdań)
Jak pracuję

Model współpracy: diagnoza → plan → wdrożenia → kontrola

Jeśli nie ma planu i KPI, wszystko jest „ręcznym sterowaniem” i wraca chaos. Tu budujemy system.

Krok 01 Diagnoza

Co naprawdę blokuje wynik?

Ustalamy wąskie gardło: rentowność, Ads, widoczność, proces realizacji, dane/raportowanie.

  • Model kosztów kanału + P&L
  • Progi opłacalności (SKU/kampanie)
  • Lista problemów „top 3”
Krok 02 Plan

Roadmapa 7/30/90 dni

Priorytety, kolejność i mierniki. Bez tego „działania” nie składają się w wynik.

  • Plan szybkich wygranych (7 dni)
  • Przebudowa systemu (30 dni)
  • Skalowanie i stabilizacja (90 dni)
Krok 03 Wdrożenia

Wprowadzamy zmiany w systemie

To nie „konsultacje do notatnika”. Są konkretne wdrożenia i iteracje na danych.

  • Allegro: oferty / widoczność / jakość
  • Ads: struktura / stawki / budżety pod próg
  • Proces: BaseLinker / automaty / standardy
Krok 04 Kontrola

KPI i rytm decyzyjny

Wiesz, co sprawdzać co tydzień/miesiąc oraz jakie decyzje podejmować przy odchyleniach.

  • KPI rentowności i kosztów kanału
  • KPI Ads (ACOS/ROAS w kontekście marży)
  • KPI operacyjne (SLA, błędy, zwroty)
📦 Oferta i pakiety Sprint (wdrożeniowo) 📞 Dobierz start
Ścieżki

Wybierz tryb doradztwa dla właściciela

Możesz zacząć od diagnozy i planu albo od wdrożeniowego sprintu na konkretnym wąskim gardle.

Audyty i rekomendacje

START • Diagnoza

Gdy potrzebujesz jasnej diagnozy i planu działań: co robić, w jakiej kolejności i jak mierzyć efekt.

  • Model kosztów kanału + P&L
  • Progi opłacalności i KPI
  • Roadmapa 7/30/90 dni
Przejdź: Audyt →

Skalowanie bez chaosu

01 • System

Gdy chcesz rosnąć i nie rozbić operacji: proces, automaty, rytm decyzji, kontrola KPI.

  • Stabilizacja realizacji zamówień
  • Wdrożenia BaseLinker i standardów
  • KPI operacyjne i kontrola jakości
Przejdź: Skalowanie →

Zarządzanie e-commerce

02 • KPI

Gdy „już działa”, ale potrzebujesz stabilnego systemu zarządzania wynikiem w czasie.

  • Rytm tygodnia i miesiąca
  • KPI, P&L, progi decyzyjne
  • Testy i iteracje
Przejdź: Zarządzanie →
Cennik 📦 Zobacz pakiety 📞 Umów rozmowę
Rezultat

Co dostajesz jako właściciel

Doradztwo ma sens wtedy, gdy po spotkaniu masz: plan, progi, KPI i pierwsze wdrożenia — a nie „listę pomysłów”.

🧭

Roadmapa 7/30/90 dni

Priorytety, kolejność i mierniki. Co robimy teraz, co później i dlaczego.

  • Szybkie wygrane (7 dni)
  • Przebudowa systemu (30 dni)
  • Skalowanie (90 dni)
📊

KPI i progi decyzyjne

Wiesz, kiedy ciąć, kiedy poprawiać i kiedy skalować — bez zgadywania.

  • P&L i koszt kanału
  • Progi opłacalności SKU
  • ACOS/ROAS w kontekście marży
⚙️

Wdrożenia i iteracje

Jeśli trzeba: BaseLinker, automaty, porządek w kampaniach, higiena ofert — dowozimy zmianę.

  • Proces realizacji i standard
  • Automatyzacje i kontrola
  • Optymalizacja ofert i Ads
FAQ

Najczęstsze pytania (doradztwo właścicielskie)

Krótko i praktycznie: jak zacząć, co jest potrzebne i czego się spodziewać.

Czy to jest audyt czy stała współpraca?
Może być jednym albo drugim. Najczęściej startujemy od diagnozy i planu (audyt/roadmapa), a potem przechodzimy w sprint (wdrożenia) albo stałe prowadzenie (iteracje i KPI).
Jakie dane potrzebujesz na start?
Minimum: kanał (Allegro/sklep), obrót, średnia marża, udział Ads oraz 1–2 największe problemy (widoczność / koszty / Ads / proces). Resztę doprecyzujemy w rozmowie.
Co jeśli mam wiele kanałów i bałagan w procesie?
Wtedy zaczynamy od mapy procesu i danych: integracje, BaseLinker, statusy i standard. Skalowanie bez uporządkowania operacji zwykle kończy się spadkiem jakości i rentowności.
Jak szybko zobaczę efekt?
Pierwsze „ruchy” zwykle da się zrobić szybko (7 dni), ale stabilny system decyzyjny i procesowy to 30–90 dni. Klucz: mierzyć KPI i reagować progami, nie emocjami.
📦 Zobacz ofertę Cennik 📞 Kontakt

Chcesz mieć plan i kontrolę zamiast „gaszenia pożarów”?

Napisz krótko: kanał, obrót, marża, udział Ads oraz największy problem. Odpowiem: diagnoza → pierwszy ruch → KPI.

📞 Kontakt 📦 Oferta 📚 Wiedza
Kontakt
Tel: +48 512 451 727 | E-mail: mateusz@matuszczak.pro

Jeśli wolisz: wyślij 5–6 zdań i trzy liczby (sprzedaż, marża, koszt Ads). Odpowiem w modelu: diagnoza → pierwszy ruch → KPI.

Szybkie przejścia