Zamiast miesiącami kręcić się wokół „co poprawić" – w tydzień roboczy porządkujemy priorytety, wybieramy jedną dźwignię wzrostu i przygotowujemy test. Bez magii. Z danymi.
Każdy dzień ma konkretny cel i deliverable. Bez przeciągania, bez „jeszcze tylko to".
Zbieramy twarde dane: sprzedaż, marża, koszty, konwersja. Mapujemy proces realizacji i identyfikujemy wąskie gardła.
Ranking dźwigni wzrostu według wpływu i trudności. Wybór jednego priorytetu na najbliższe 30–60 dni.
Projektujemy minimalny eksperyment, który zweryfikuje hipotezę w realnym ruchu. Definiujemy sukces.
Przygotowujemy i uruchamiamy test. Minimalny zakres, maksymalny fokus na walidację.
Podsumowanie sprintu. Backlog na 30–60 dni z priorytetami. Jasna ścieżka dalszych działań.
Każdy output ma jeden cel: umożliwić decyzję i działanie.
Jasna odpowiedź: co robimy teraz, co odkładamy, co wyrzucamy.
Lista zadań z kolejnością i zależnościami. Wiesz co po czym.
Konkretny eksperyment: segment, metryka, próg decyzyjny.
Minimalne wdrożenie działające w realnym ruchu.
Sprawdź, czy Sprint odpowiada na Twoje aktualne wyzwania.
Umów 20–30 minut rozmowy. Sprawdzimy, czy Sprint ma sens na Twoim etapie, co realnie da się przetestować w 5 dni i jakich danych będziemy potrzebować.