Nie sprzedaję Sprintu „na siłę”. Najpierw sprawdzamy, czy w 5 dni da się podjąć dobrą decyzję i co realnie można przetestować na Twoich danych.
Jeśli Sprint nie będzie miał sensu – powiem to wprost.
Sprint nie przyspiesza wszystkiego. Przyspiesza dobre decyzje.
Sprint nie jest „warsztatem dla warsztatu”. Kończy się decyzją. Dalej masz trzy sensowne drogi – bez presji, bez lock-inów.
Dostajesz backlog, priorytety i jasno opisany test. Jeśli masz zespół lub partnerów – Sprint daje im klarowny kierunek i ogranicza „interpretacje”.
Najczęstszy scenariusz. Po Sprincie przechodzimy w tryb wynajmu e-commerce managera – ja dowożę plan i pilnuję wyniku.
Czasem najlepszym wynikiem Sprintu jest informacja: „to nie jest moment”. Oszczędzasz budżet i wracasz, gdy warunki się zmienią.
Podczas rozmowy przed Sprintem skupiamy się tylko na jednym: czy w 5 dni da się podjąć dobrą decyzję i co realnie przetestować.
Umów rozmowę kwalifikacyjnąKrótko i konkretnie. Jeśli coś nie pasuje do Twojej sytuacji – omówimy to na rozmowie.
Każdy dzień kończy się konkretnym artefaktem (mapa, decyzja, scenariusz, prototyp/test, plan). Sprint ma skrócić czas podejmowania decyzji i ograniczyć ryzyko „wdrażania na ślepo”.
Output: cel + mapa + wąskie gardło #1.
Output: lista hipotez + shortlist „co warto testować”.
Output: dokument decyzji + plan testu.
Output: gotowy prototyp + pomiar.
Output: wnioski + plan działań + priorytety.
Każdy pakiet kończy się tym samym: jasną decyzją, planem działań i testem/prototypem. Różni się głębokość pomiaru i wsparcie po Sprincie.
Jeden główny kanał sprzedaży
Dobry wybór, gdy chcesz szybko ułożyć priorytety i ruszyć z testem bez przepalania budżetu.
Kilka kanałów + operacja „na granicy”
Najlepszy kompromis: decyzja + test + plan dowiezienia na kolejne 60 dni.
Gdy liczy się dowiezienie i kontrola wyniku
Dla sytuacji, gdy chcesz domknąć pętlę: test → wnioski → plan.
Ceny są „od”, bo zależą od liczby kanałów i złożoności procesu. Na rozmowie dopasujemy pakiet i zakres testu tak, żeby dał wiarygodny sygnał.
Zamiast miesiącami kręcić się wokół „co poprawić” – w tydzień roboczy porządkujemy priorytety, wybieramy jedną dźwignię wzrostu i przygotowujemy minimalne wdrożenie/test, które pokazuje czy to ma sens. Bez magii. Z danymi i konkretnym werdyktem.
Podczas 20–30 minut sprawdzimy, czy Sprint ma sens na Twoim etapie, co realnie da się przetestować w 5 dni i jakich danych będziemy potrzebować.
Sprint jest po to, żeby przestać „dokładać zadania” i zacząć robić rzeczy, które mają największy wpływ na sprzedaż i operację.
Napędzamy sprzedaż w Ecommerce
Kontakt
Usługi