Łączę Allegro Ads, BaseLinker i operację w jeden system decyzji: tnij / popraw / skaluj — oparty na P&L, progach opłacalności i automatyzacjach, które działają bez Ciebie.
Pierwsza rozmowa (20–30 min) kończy się jednym konkretnym ruchem do wdrożenia jeszcze dziś. Potrzebuję tylko 3 liczb: obrót, marża po kosztach, udział Ads.
Każdy scenariusz prowadzi do innego rozwiązania. Wybierz ten, który opisuje Twoją sytuację — i zobaczysz, co konkretnie możemy z tym zrobić.
Allegro i marketplace'y ciągną sprzedaż, ale po prowizjach, Smart, logistyce, Ads i zwrotach zostaje za mało. Albo nic. Problemem nie jest brak sprzedaży — brak P&L per SKU.
Zespół gasi pożary, ręcznie poprawia zamówienia, SLA spada, opinie lecą za nim. Problemem nie jest kolejna aplikacja — brak procesu i standardów w realizacji zamówień.
Agencja pokazuje ROAS, Ty patrzysz na konto bankowe i nie widać związku. Brakuje spójnego P&L dla kanałów, kampanii i kategorii z prawdziwymi progami ACOS.
Nie ma jednego ruchu, który rozwiązuje wszystko. Ale jest powtarzalny system — i to on robi różnicę między stagnacją a skalowaniem bez chaosu.
Zbieramy dane: kanały, obrót, marża po wszystkich kosztach, udział Ads. Układamy prosty P&L per kanał / kategoria / kampania — bez arkuszy z 30 zakładkami.
Wyznaczamy minimalne marże, widełki cenowe oraz ROAS/COS, przy których inwestycja w Ads ma sens. Każda decyzja ma swój próg — zamiast intuicji.
Porządkujemy BaseLinkera i operację: standardy, walidacje i wyjątki. Automatyzacje tam, gdzie zmniejszają koszt obsługi i liczbę błędów — żeby operacja nie blokowała wzrostu.
Tygodniowy rytm: raport → decyzje tnij/popraw/skaluj → wdrożenie. Skalujesz to, co dowozi marżę — nie to, co dobrze wygląda w prezentacji agencji.
Każdy z poniższych tematów to konkretna wiedza z praktyki — nie teoria. Checklista, analiza lub szablon, który możesz zastosować samodzielnie.
Jak policzyć marżę po wszystkich kosztach na Allegro. Szablon P&L + przykład na jednym SKU, który otwiera oczy.
Czytaj artykuł →Minimalny próg, próg skali i próg „skaluj bez litości" — trzy liczby, które musisz znać zanim zwiększysz budżet Ads.
Czytaj artykuł →Które realnie obniżają koszt obsługi zamówienia i redukują błędy operacyjne — bez przepisywania całego procesu.
Czytaj artykuł →Ads, oferta, logistyka, SLA — co mierzyć w każdym obszarze, żeby wiedzieć, gdzie realnie leży problem wzrostu.
Czytaj artykuł →Jak ustawić cele, żeby nie mylić kliknięć z marżą. Zestaw KPI „dla zarządu" zamiast dla działu Ads.
Czytaj artykuł →Prowizje, Smart, logistyka, zwroty, rabaty — pełna mapa kosztów, która pokazuje skąd naprawdę ucieka marża.
Czytaj artykuł →Diagnoza → pierwszy ruch → KPI. Bez ogólników w stylu „trzeba popracować nad marką".
Przesuń suwaki odpowiadając na pytania. Kalkulator pokaże szacunkowe straty z trzech głównych źródeł — i co możesz z nimi zrobić.
Dostosuj wartości do swojego sklepu — wynik pojawi się na żywo
Nie lista wszystkich wpisów. Trzy obszary, w których brak wiedzy kosztuje najwięcej — i które odróżniają firmy rosnące rentownie od tych, które tylko „mają obroty".
Większość właścicieli Allegro nie zna realnej marży po uwzględnieniu prowizji, Smart, logistyki, zwrotów i kosztu obsługi. Bez tego każda decyzja o Ads, cenie czy rabacie to strzał w ciemno.
Każde zamówienie obsługiwane ręcznie to koszt, błąd i limit wzrostu. Firmy skalujące bez chaosu mają jeden mianownik: porządne automatyzacje w BaseLinkerze.
Większość kampanii ustawiona jest pod ruch, nie pod rentowność. Segmentacja SKU, progi ACOS i tygodniowy rytm decyzji to różnica między Ads jako kosztem a Ads jako dźwignią wzrostu.
Każdy tydzień bez progów opłacalności, bez automatyzacji i bez rytmu decyzji to konkretna strata — nie abstrakcja. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna, trwa 20–30 minut i kończy się jednym konkretnym działaniem, które możesz wdrożyć jeszcze dziś.