Diagnoza bez zgadywania
Zbieramy dane i kontekst: gdzie tracisz pieniądze, czas i zysk. Bez tego kończy się na „wydaje mi się”. W tle: kluczowe dane e-commerce.
- KPI
- koszty
- proces
Sprint to krótki, intensywny proces, w którym zamiast „długiego planowania” robimy: diagnozę → priorytety → plan wdrożeń → szybkie poprawki. Cel jest prosty: odblokować wzrost (sprzedaż / marża / procesy) bez chaosu i bez „strzelania na ślepo”.
Jeśli chcesz zrozumieć Sprint bez teorii — poniżej jest esencja.
Sprint to skondensowany proces diagnostyczno-wdrożeniowy, który zamienia „hipotezy” w priorytety i plan działań.
Zbieramy dane i kontekst: gdzie tracisz pieniądze, czas i zysk. Bez tego kończy się na „wydaje mi się”. W tle: kluczowe dane e-commerce.
Sprint kończy się shortlistą działań, które mają największy wpływ. Jeśli „sprzedajesz, ale nie zarabiasz” — zobacz: dlaczego sklep nie zarabia.
Ustalamy: kto robi co, w jakiej kolejności, jakie są zależności i mierniki sukcesu. Jeśli procesy hamują wzrost: kiedy firma traci kontrolę.
Tam, gdzie da się wygrać szybko — robimy poprawki od razu. Gdy w grę wchodzi automatyzacja: wdrożenie automatyzacji krok po kroku.
Sprint ma sens, kiedy masz wynik (lub potencjał), ale coś blokuje skalowanie, zysk albo kontrolę.
…wzrost jest „szarpany”, drogi albo nieprzewidywalny.
…a ręczna obsługa zamówień zjada czas i zwiększa błędy.
Minimalnie teorii. Maksymalnie procesu, który da się wdrożyć.
Szczegółowy opis znajdziesz tu: jak wygląda Sprint. Poniżej masz wersję „na jednej kartce”.
Sprint ma dać „pakiet decyzji i wdrożeń” — nie tylko analizę.
Standardowy zestaw wyników.
W zależności od celu Sprintu.
Sprint jest najlepszy, gdy chcesz szybko wejść w działanie. Audyt ma sens, gdy potrzebujesz głębszej analizy.
…chcesz od razu przejść do priorytetów i planu wdrożeń.
…potrzebujesz pełnej diagnozy i dokumentu rekomendacji.
Jeśli masz dylemat: „czy to już audyt?” — to sekcja decyzyjna.
Sprint ma dowieźć szybkie decyzje i plan wdrożeń, a audyt ma dowieźć pełną diagnozę i rekomendacje. Pełne porównanie: Sprint vs audyt.
To przyspiesza pracę i sprawia, że Sprint jest bardziej „mięsny”.
Najczęstsze pytania, które wracają przed startem.
Jeśli potrzebujesz szybkich priorytetów i planu wdrożeń — to jest ten format. Zobacz też: Sprint (opis), oferta oraz audyty i rekomendacje.
Napisz: kanały (sklep/Allegro), cel (sprzedaż/marża/proces/ads), 1–2 liczby (np. ROAS, marża) i największy problem.