Bezpłatna konsultacja

📞 KontaktOmówmy Twoją sytuację 🧩 Obszary4 filary e-commerce
Centrum: e-commerce jako system

E-commerce — strategia, KPI, procesy i skalowanie bez chaosu

Pomagam uporządkować e-commerce tak, aby wynik był przewidywalny: model rentowności (P&L per SKU), KPI, procesy realizacji, automatyzacje (np. BaseLinker) oraz reklamy (Allegro Ads / Google / Meta) w logice zysku, a nie „obrotu”.

📞 Kontakt Zobacz obszary Jak pracuję FAQ
Efekt
Priorytety + plan
Co robić teraz, co później
Podejście
Dane + proces
KPI, P&L, kontrola
Cel
Wzrost + zysk
Skalowanie bez przepaleń
Kontekst

Jeśli sprzedaż rośnie, a rentowność nie — zacznij od systemu

Najczęstsze problemy w e-commerce to nie „brak ruchu”, tylko brak kontroli: koszty kanałów, proces realizacji, jakość danych i decyzje bez progów opłacalności.

🎯

Dla kogo

Właściciele sklepów i e-commerce managerowie, którzy chcą rosnąć przewidywalnie.

  • Sklep „działa”, ale rośnie chaos i koszty
  • Reklamy idą w górę, zysk stoi w miejscu
  • Brakuje KPI, raportów i jednego widoku na wynik
🧯

Co najczęściej blokuje wzrost

Wąskie gardła pojawiają się zwykle w 4 miejscach:

  • Rentowność: koszty kanałów + progi opłacalności
  • Procesy: realizacja, zwroty, obsługa klienta
  • Dane: raportowanie i KPI w jednym miejscu
  • Marketing: wydatki bez kontroli marży
Przejdź do obszarów Zobacz ofertę
Obszary

4 filary, które porządkują e-commerce

Wybierz wąskie gardło, a dostaniesz: diagnozę, plan i wdrożenia. Możemy działać etapami lub kompleksowo.

KPI i rentowność

01 • P&L

Wynik liczony per SKU: progi opłacalności, koszty kanałów, decyzje oparte o dane.

  • Model kosztowy: marketplace / sklep / reklamy
  • Progi: kiedy skalować, kiedy ucinać
  • Dashboard właściciela i standard KPI
Przejdź: KPI i rentowność →

Automatyzacja i systemy

02 • BaseLinker

Proces i narzędzia: BaseLinker, integracje, porządek w realizacji zamówień.

  • Wdrożenia i integracje kanałów sprzedaży
  • Automatyczne raporty i kontrola stanów
  • Zmniejszenie błędów i kosztu obsługi
Przejdź: BaseLinker i automatyzacje →

Reklamy i skalowanie

03 • ROI

Reklamy w logice zysku: struktura, cele, budżet i kontrola kosztów.

  • Allegro Ads: ACOS/ROAS w progach marży
  • Google / Meta: dobór kanału do etapu
  • Testy, iteracje, skalowanie bez przepalania
Przejdź: Kampanie i ROI →

Operacje i procesy

04 • SOP

Realizacja zamówień, zwroty, jakość i delegowanie — żeby wzrost nie zabijał firmy.

  • Standard operacyjny realizacji (SOP)
  • Kontrola jakości i minimalizacja błędów
  • Rola właściciela, zespół i delegowanie
Przejdź: Skalowanie i proces →

Chcesz przyspieszyć?

Jeśli podasz 3 liczby: sprzedaż, marża, koszt reklamy (oraz kanały: Allegro / sklep / inne), wrócę z propozycją pierwszego ruchu i priorytetów.

Kontakt Oferta Blog
Proces

Jak pracuję: diagnoza → priorytety → wdrożenia

Celem jest przewidywalność: jasne KPI, standard raportowania, proces operacyjny i marketing w progach opłacalności.

🔎

1) Diagnoza

Mapa problemów i szybka weryfikacja „gdzie ucieka wynik”.

  • Model kosztów kanałów + marża
  • Top SKU: obroty vs zysk vs koszty
  • Wąskie gardła w procesie realizacji
🧠

2) Priorytety

Plan działań: co da największy efekt w 2–4 tygodnie.

  • Lista „najpierw napraw”
  • KPI i progi decyzji (skaluje/tnę)
  • Plan testów i iteracji
⚙️

3) Wdrożenia

Operacyjnie: systemy, automatyzacje, proces i marketing.

  • BaseLinker / integracje / raporty
  • Standard operacyjny realizacji (SOP)
  • Reklamy w logice P&L
Centrum wiedzy Konsultacje e-commerce
FAQ

Najczęstsze pytania

Krótko i konkretnie: co mierzyć, od czego zacząć i jak uniknąć skalowania „na oślep”.

Od czego zacząć, jeśli „wynik pływa” mimo stabilnej sprzedaży?
Od modelu kosztów i progów opłacalności (P&L per SKU). Dopiero potem optymalizacja kampanii i procesów. Bez progów łatwo skalować obroty kosztem zysku.
Czy BaseLinker zawsze ma sens?
Najczęściej wtedy, gdy masz wiele kanałów / rosnące zamówienia / dużo ręcznej pracy. Celem jest obniżenie kosztu obsługi, spadek liczby błędów i lepsza kontrola stanów oraz przepływu pracy.
Jak łączyć marketing z rentownością?
Poprzez progi: ile reklamy „może” kosztować sprzedaż danego SKU przy danej marży i kosztach kanału. Wtedy ROAS/ACOS to narzędzie — a nie „cel sam w sobie”.
Co najczęściej zabija skalowanie?
Proces realizacji: brak standardu (SOP), błędy, zwroty, przeciążona obsługa klienta oraz ręczne raporty. Zysk znika w kosztach operacyjnych, których nikt nie liczy.

Chcesz ogarnąć e-commerce „od wyniku”?

Napisz krótko: kanały sprzedaży, obrót, marża i koszt reklamy, plus największy problem (rentowność / proces / dane / marketing). Wrócę z propozycją pierwszego ruchu i KPI.

📞 Kontakt 📋 Oferta 📝 Blog
Kontakt
Tel: +48 512 451 727 | E-mail: mateusz@matuszczak.pro

Jeśli wolisz: wyślij 5–6 zdań i trzy liczby (sprzedaż, marża, koszt Ads). Odpowiem w modelu: diagnoza → pierwszy ruch → KPI.

Szybkie przejścia