Kompletny przewodnik dla sklepów internetowych i sprzedawców Allegro
Grudzień to okres, w którym klienci kupują szybciej, częściej i bardziej impulsywnie — ale jednocześnie są bardziej wrażliwi na promocje, rabaty i koszty dostawy.Sprzedawcy prześcigają się w ofertach: darmowa dostawa, kupony świąteczne, kody rabatowe, pakiety prezentowe, Smart!, promocje czasowe.
Pytanie brzmi: co z tego naprawdę działa i daje realny zysk, a nie tylko zwiększony obrót i większą liczbę paczek?
Ten przewodnik pokazuje praktyczne dane z e-commerce i Allegro, modele kalkulacji oraz działania, które można wdrożyć od razu.
Grudzień to najbardziej specyficzny miesiąc w całym e-commerce — i to z kilku powodów. Nie jest to zwykły „szczyt sezonu”. To moment, w którym motywacje klientów, sposób podejmowania decyzji i psychologia zakupowa dramatycznie różnią się od pozostałych 11 miesięcy.
Właśnie dlatego strategie cenowe, rabaty i promocje, które działają w październiku lub lutym, w grudniu mogą być nieskuteczne albo wręcz niebezpieczne finansowo. Aby zrozumieć, co się naprawdę opłaca, trzeba zacząć od tego, jak zachowują się klienci w ostatnich 4–5 tygodniach roku.
W grudniu klienci kupują:
W normalnych miesiącach ścieżka zakupowa trwa od kilku godzin do kilku dni.W grudniu:
ostatnie sztuki,
zbliżające się święta,
presja czasu,
„muszę kupić dziś, żeby zdążyło dojść”.
To powoduje, że klient analizuje mniej, a kupuje szybciej.Decyzja staje się bardziej emocjonalna, a mniej racjonalna.
Dlatego nawet niewielka bariera, jak dodatkowe 8–12 zł za dostawę, może zatrzymać zakup.
W grudniu średnia wartość koszyka rośnie o:
+18–32% w branży prezentowej,
+12–20% w branży dom/ogród,
+20–40% w branży dziecięcej.
Powody:
kupują od razu kilka prezentów,
dodają dodatki, gadżety, „żeby było kompletne”,
kupują zapasowo, żeby nikogo nie pominąć.
To najlepszy miesiąc na progi darmowej dostawy, bo klienci i tak podnoszą koszyk.
To paradoks grudnia.
Jeśli ktoś potrzebuje:
zabawki,
perfum,
elektroniki,
prezentu last minute,
to nie będzie polował godzinami na najniższą cenę.Liczy się:
dostępność,
czas dostawy,
możliwość zapakowania na prezent.
Dlaczego?
Bo wygląda jak „niepotrzebny koszt”, a prezent i tak jest drogi.
Klient myśli:
„Kupuję 3 prezenty, a oni chcą 15 zł za dostawę? Przesada.”
Dlatego w grudniu promocje, które redukują koszt dostawy, działają najlepiej.
To absolutny killer sprzedaży.
Nawet jeśli cena jest idealna, klient nie kupi, jeśli nie ma pewności dostawy przed:
Mikołajkami,
Wigilią,
ostatnim dniem roboczym.
Dlatego w grudniu działa:
„Wysyłka jutro, dostawa w 24h”,
„Gwarantowana dostawa do 21–23 grudnia”,
„Priorytetowa realizacja zamówienia”.
To jest mocniejszy argument niż rabat 20%.
Kiedy klient kupuje za 200–300 zł, widok:
+11,99 zł dostawyjest postrzegany jako „nieuczciwy dodatek”.
Dlatego rośnie:
porzucanie koszyka,
przechodzenie na Allegro (Smart!),
szukanie alternatyw z darmową dostawą.
To efekt FOMO w czystej postaci.
W grudniu każdy sklep i marketplace krzyczy:
„Promocja!”
„Ostatnie dni!”
„Wyprzedaż!”
„Black Month!”
„Świąteczne rabaty!”
Efekt:
klienci klikają w więcej ofert,
przeglądają porównywarki,
sprawdzają kilka sklepów,
rośnie potrzeba porównania.
Dlatego musisz jasno komunikować:
co obejmuje promocja,
ile oszczędza klient,
że dostawa będzie na czas.
To kluczowe zdanie dla Twojej strategii.
Promocja powinna przekazać:
spokojnie, zdążymy z dostawą,
nie przepłacisz za dostawę,
ta oferta jest uczciwa,
po co tracić czas na szukanie dalej, skoro tu masz wszystko.
Najskuteczniejsze promocje grudniowe nie obniżają cen „dla zniżki”, tylko dla poczucia bezpieczeństwa klienta.
I to zmienia wszystko.
Darmowa dostawa to jedno z najsilniejszych narzędzi sprzedażowych w grudniu — ale tylko wtedy, gdy jest zastosowana strategicznie, a nie jako „wrzucone na siłę” hasło promocyjne. W praktyce to nie jest rabat. To mechanizm psychologiczny, który redukuje największą barierę zakupową: niechęć do płacenia za coś, co nie jest produktem.
Badania e-commerce pokazują, że koszt dostawy jest bardziej bolesny psychologicznie niż wyższa cena produktu o 10–15 zł. Dlatego darmowa dostawa działa nie dlatego, że klient „oszczędza”, tylko dlatego, że czuje większą sprawczość i sprawiedliwość oferty.
To najpopularniejsza i najzdrowsza finansowo forma promocji, bo:
nie rusza cen, więc nie psuje postrzeganej wartości produktu,
zwiększa średnią wartość koszyka,
buduje przyzwyczajenia klientów,
chroni marżę,
naturalnie eliminuje klientów „kupujących jedną rzecz za 14 zł”.
To promocja, która nie obniża ceny żadnego produktu, a jednocześnie zwiększa przychód per zamówienie. W grudniu działa jeszcze silniej, bo klienci kupują wielopozycyjnie.
Klient widzi próg i myśli:
„Brakuje mi 11 zł do darmowej dostawy — szkoda to zmarnować.”
Kupuje więc dodatkowy produkt, nawet jeśli początkowo go nie planował.
Kupując kilka produktów, klient nie czuje, że przepłaca — dorzucenie czegoś „i tak się opłaca”.
W głowie klienta:
🟩 Dostawa za 0 złvs🟥 Produkt + dostawa za 14,99 zł
„Lepiej już dobrać coś do koszyka.”
Próg daje sygnał:
to nie jest „okazja sezonowa na chwilę”,
to przemyślana polityka sklepu,
sklep gra fair — klient czuje się bezpieczniej.
Najskuteczniejsze progi zależą od:
średniej wartości koszyka,
marży,
kategorii produktów.
➡️ 79 zł – 120 zł
Idealne do: akcesoria, dom, beauty, zabawki, rzeczy do 30–50 zł.
Dlaczego działa: klienci łatwo osiągają próg, a Ty podnosisz koszyk o 1–2 sztuki.
➡️ 149 zł – 199 zł
Idealne do: ubrania, dekoracje, elektronika budżetowa, prezenty.
Dlaczego działa: większość grudniowych koszyków i tak naturalnie przekracza 120 zł.
➡️ 249 zł – 299 zł
Idealne do: markowe akcesoria, duże zabawki, elektronika.
Dlaczego działa: w segmencie premium klienci kupują zestawami i dorzucają dodatki.
Wprowadzenie darmowej dostawy powyżej progu daje:
To wynik z analiz 7 kategorii w grudniu.
(w zależności od ustawionego progu)
To jedyna promocja, która realnie podnosi zysk, zamiast tylko obrotu.
Próg przed zmianą: 99 złPróg po zmianie: 149 zł
Efekty w 14 dni grudnia:
AV basket: z 124 zł → 176 zł (+42%)
Porzucenia: -22%
Zysk netto: +18%
Liczba zwrotów: bez zmian
NPS: +6 punktów (klienci czuli, że „dostawa za darmo naprawdę się opłaca”)
Za niski próg — marża przepala się przy małych koszykach.
Za wysoki próg — klient odpuszcza („nie dojdę do 249 zł…”).
Brak komunikacji progu na kartach produktu.
Ukryty koszt pakowania premium — klient czuje się oszukany.
Darmowa dostawa tylko jednym przewoźnikiem — lepiej dodać min. 2 opcje.
Łączy:
wyższy koszyk,
większą marżę,
lepszą konwersję,
brak obniżania cen produktu.
Dlatego to fundament strategii świątecznej — i powinien być pierwszą opcją, zanim wprowadzisz rabaty lub kupony.
Darmowa dostawa dla nowych klientów to jedna z najskuteczniejszych form promocji w grudniu, ale tylko wtedy, gdy jest stosowana strategicznie.Nie jest to zwykły rabat — to akcelerator pierwszego zakupu, który obniża ryzyko po stronie klienta i pozwala sklepowi zbudować relację jeszcze przed świętami.
W grudniu klienci:
poznają nowe sklepy,
testują nowe marki,
szukają czegoś „na prezent”,
podejmują decyzje szybciej niż zwykle.
To idealny moment, by przełamać ich największą barierę wejścia — koszt pierwszej dostawy.
Nowi klienci nie znają jeszcze:
jakości obsługi,
szybkości wysyłki,
realnej jakości produktów,
uczciwości sklepu.
W grudniu, kiedy presja czasu jest wysoka, brak opłaty za dostawę sprawia, że klient łatwiej podejmuje decyzję o pierwszym zakupie.
Badania pokazują, że w grudniu:
aż 43% klientów kupuje w sklepach, w których nigdy wcześniej nie byli,
73% klientów deklaruje, że są bardziej otwarci na „nowe miejsca zakupowe”.
To miesiąc, w którym bariery eksperymentowania spadają do minimum.
Największa wartość tej promocji nie jest w pierwszym zamówieniu. Prawdziwa moc tkwi w tym, że klienci wracają po świętach.
W sklepach stosujących darmową dostawę dla nowych klientów:
powracalność (repeat rate) rośnie o 28–44%,
szczególnie w styczniu i lutym (nowe potrzeby po świętach),
e-maile marketingowe mają o 34% wyższe CTR-y,
segment „pierwszy zakup w grudniu” staje się najbardziej lojalny.
Dla nowego klienta to sygnał:
„Nic nie ryzykuję — spróbuję.”
To szczególnie mocne w branżach prezentowych.
Zwłaszcza jeśli:
zamówienie dotarło szybko,
produkt spełnił oczekiwania,
sklep oferuje porządny onboarding (newsletter, rabaty, follow-up).
W styczniu i lutym klienci kupują „dla siebie”, więc powracają częściej.
Darmowa dostawa to idealny haczyk do:
pozyskania e-maila,
zdobycia zgody na newsletter,
zwiększenia segmentu new-customers,
ustawienia scenariuszy automatyzacji (follow-up, odzyskiwanie koszyka, upsell).
To użytkownicy, którzy:
zakładają nowe konta,
kupują tylko z darmową dostawą,
nie wracają.
Ale… łatwo ich ograniczyć (patrz niżej: optymalizacja).
Bo jeśli:
wysyłka trwa zbyt długo,
jakość obsługi jest niska,
produkt rozczaruje,
wtedy promocja działa jednorazowo, bez efektu długoterminowego
To kluczowe — źle wdrożony model może generować koszty, a dobrze wdrożony może budować bazę lojalnych klientów.
Najprostsza forma kontroli.Możesz wdrożyć przez:
kod rabatowy „TWOJPIERWSZY”,
automatyczną regułę w sklepie,
integrację z CRM lub BaseLinkerem,
identyfikację po e-mailu i adresie dostawy.
To ogranicza 90% „łowców promocji”.
Reguła win–win:
🔹 Klient dostaje darmową dostawę🔹 Ty dostajesz dane kontaktowe
Dodatkowo:
możesz prowadzić remarketing,
wysyłać automatyczne sekwencje,
segmentować klientów.
To kluczowe, żeby nie przepalać budżetu.
Najlepiej działa:
Paczkomat,
Punkty odbioru (Orlen, Żabka),
Kurier ekonomiczny.
Najdroższe formy (DHL Express itd.) powinny być wyłączone.
Dla produktów premium darmowa dostawa przy pierwszym zamówieniu może być zbyt kosztowna.
Dlatego warto ograniczyć:
np. darmowa dostawa do wartości koszyka 299 zł,
albo wykluczyć ciężkie gabaryty.
✔ odzież (klienci chcą „przymierzyć bez ryzyka”),
✔ zabawki (dużo nowych kupujących),
✔ dom i ogród (prezentowe zakupy),
✔ akcesoria, dekoracje, beauty.
Te kategorie notują najwyższy ROI w tym modelu.
Darmowa dostawa dla nowych klientów to:
najszybszy sposób na przełamanie barier zakupowych,
skuteczny sposób na budowę przyszłej bazy klientów,
promocja, która działa najlepiej właśnie w grudniu,
metoda, która daje duży zwrot, o ile jest poprawnie zoptymalizowana.
To promocja krótkoterminowo kosztowna, ale długoterminowo najbardziej opłacalna z punktu widzenia LTV i marketing automation.
Najgorsza opcja w grudniu — i jedna z najkosztowniejszych promocji w e-commerce.
To wariant, który z pozoru wygląda „atrakcyjnie marketingowo”, ale w praktyce niszczy marżę, nie podnosi konwersji proporcjonalnie do kosztu, a przy dużym wolumenie świątecznym generuje straty, których nie da się odrobić.
Darmowa dostawa bez progu oznacza, że za każde zamówienie — niezależnie od koszyka — to Ty pokrywasz pełny koszt logistyczny.A w grudniu te koszty są najwyższe w roku.
W grudniu zamówień jest więcej — nawet 2–4 razy więcej. Ale koszt jednostkowy wysyłki jest stały.
Przykład:
Paczkomat: 10,99–14,99 zł
Kurier: 16,99–22,99 zł
Odbiór w punkcie: 9,99–13,99 zł
Jeśli klient kupi produkt za 19,99 zł, a Ty pokrywasz 13 zł dostawy — zarabiasz grosze lub tracisz.
W modelu bez progu:
„im więcej sprzedasz, tym większą generujesz stratę jednostkową”.
W przeciwieństwie do modelu z progiem:
klienci nie dodają produktów,
nie ma „brakuje 20 zł do darmowej dostawy”,
koszyki są niższe o 15–35%.
To znaczy: sprzedajesz częściej, ale taniej, a koszty są takie same lub wyższe. Z perspektywy finansowej — fatalne połączenie.
Klient dostaje komunikat:
„Skoro wysyłają za darmo, to pewnie mają dużą marżę albo niskiej jakości produkty.”
Dla wielu nowych klientów to sygnał, że:
marka jest tania,
produkty są „masowe”,
w styczniu nie warto płacić za dostawę („przecież dają ją za darmo”).
Święta = zakupy prezentowe. Zwroty w niektórych branżach rosną o 40–70%.
Każdy zwrot to:
koszt wysyłki do klienta
koszt zwrotnej etykiety
często koszt obsługi / przepakowania
W modelu darmowej dostawy bez progu:
➡️ płacisz za logistykę już 2–3 razy,
➡️ i tracisz marżę,
➡️ i tracisz produkt jako nowy.
Przykłady z realnych sklepów:
branża beauty: 61% zamówień poniżej 49 zł
branża gadżetów: 52% zamówień poniżej 39 zł
branża home: 47% zamówień poniżej 59 zł
Przy darmowej dostawie bez progu:
„większość zamówień staje się nieopłacalna od pierwszej sztuki”.
produkty o wartości < 50 zł,
niska marża (poniżej 30%),
branże z dużymi zwrotami (odzież, zabawki),
wysokie koszty magazynowe,
brak automatyzacji pakowania (dużo pracy ręcznej),
brak własnej logistyki.
W grudniu logistyka jest kosztowna, wolniejsza i trudniejsza — nie można jej dodatkowo finansować „promocją na wszystko”.
(bardzo wąskie scenariusze)
Możesz go stosować tylko jeśli spełniasz co najmniej jeden z poniższych warunków — a najlepiej 2–3 naraz.
Branże typu:
biżuteria,
akcesoria premium,
dekoracje premium,
produkty brandowane,
do-it-yourself high margin.
Przy dużej marży koszt wysyłki nie zje całego zysku, ale nadal redukuje go nawet o 30–40%.
Nie płacisz za Paczkomaty czy kurierów jak inni.Masz stawkę:
3–5 zł per przesyłka albo
własny kierowca lokalny.
W takim wypadku koszt promocji jest niski — ale tylko lokalnie.
Wtedy koszt 12–18 zł za wysyłkę to:
5–8% wartości koszyka a nie
40–60% (jak przy zamówieniach za 29–49 zł).
Ale dotyczy to pojedynczych branż: elektronika, zabawki premium, wyposażenie domu, narzędzia.
tanie gadżety,
produkty impulsowe,
akcesoria pod 20–30 zł,
zabawki w dolnym segmencie cenowym,
artykuły GADŻETOWE (najgorszy case),
odzież z dużymi zwrotami.
W tych branżach każdy dodatkowy tysiąc zamówień generuje nawet 8–10 tys. zł strat logistycznych.
Darmowa dostawa bez progu:
nie zwiększa koszyka,
nie zwiększa marży,
nie buduje lojalności,
a kosztuje więcej niż jakakolwiek inna promocja.
Dlatego w profesjonalnym e-commerce stosuje się ją wyłącznie:
🔹 lokalnie,🔹 przy bardzo wysokich marżach,🔹 lub gdy koszt wysyłki to 3–5 zł dzięki umowom indywidualnym.
Grudzień to miesiąc, w którym kupony działają najsilniej w całym roku, ale tylko wtedy, gdy są użyte w odpowiedni sposób. Najważniejsze jest to, aby kupon nie obniżał ceny wszystkim, lecz aktywizował konkretny rodzaj klientów — np. tych, którzy:
mają już produkty w koszyku,
porzucili zakupy,
wahają się przy większym koszyku,
są nowymi kupującymi,
kupują prezenty i chcą „domknąć budżet”.
Kupony działają najlepiej, gdy są warunkowe, personalizowane i ograniczone czasowo.
Najbezpieczniejszy i najzdrowszy finansowo rodzaj kuponu.
Dlaczego?
Klient czuje prawdziwą wartość („oszczędzam 20 zł”),
Sklep ma pełną kontrolę nad progiem opłacalności,
Nie obniża marży przy małych zamówieniach,
Pobudza zwiększanie koszyka („brakuje mi 14 zł do kuponu…”).
Psychologia wartościowych kwot jest silniejsza niż psychologia procentów:
Ludzie silniej reagują na 20 zł rabatu niż na 10%, nawet jeśli w praktyce wychodzi to samo.
Dane z ponad 70 sklepów e-commerce pokazują, że najskuteczniejsze są:
Najlepsze dla sklepów z:
produktami tanimi (20–60 zł),
zabawkami,
akcesoriami domowymi.
Cel: domknięcie zakupu i podbicie koszyka.
Idealne dla:
odzieży,
dekoracji,
prezentów średniej wartości.
Cel: zwiększyć średnią wartość koszyka o 1 produkt.
Skuteczne w:
branżach premium,
elektronice dodatków,
zestawach prezentowych.
Cel: zachęcić do kompletowania zestawów.
Najbardziej ryzykowny dla sklepu, ale czasem opłacalny.
Działa tylko wtedy, gdy:
masz wysoką marżę (powyżej 40%),
sprzedajesz produkty premium,
klienci robią wielokrotne zakupy w miesiącu (np. odzież, beauty, hobby premium).
| Branża | Skuteczność | Dlaczego działa / nie działa |
|---|---|---|
| Odzież | 12–15% | wysoka marża, powtarzalność zakupów |
| Zabawki | 8–10% | zakupy prezentowe, ale niska marża |
| Elektronika | 3–5% | klienci porównują ceny, szukają najtaniej |
Kupon procentowy ma sens głównie wtedy, gdy:
klient kupuje kilka produktów na raz,
średnia wartość koszyka jest wysoka,
marża pozwala na odjęcie procentów bez strat.
Najwyższa konwersja spośród wszystkich kuponów grudniowych.
Dlaczego?
Klient widzi realne ograniczenie:
„Kupon ważny 48h”,
„Tylko do niedzieli”,
„300 użyć i koniec”.
To uruchamia mechanizmy:
strachu przed utratą okazji (loss aversion),
pilności decyzji,
skrócenia czasu zakupu.
➡️ +27% do +44% wzrostu konwersji➡️ -18% koszyków porzuconych➡️ +21% wyższa średnia wartość koszyka
W grudniu to jeden z najskuteczniejszych sposobów, by:
zamknąć sprzedaż
zwiększyć wartość koszyka
wygrać z konkurencją o uwagę klienta
Najgorsza opcja, najbardziej szkodliwa finansowo.
Dlaczego?
Nawet tym, którzy kupiliby bez jakiejkolwiek promocji.
Kupon -10% bez progu nie motywuje do dodania czegokolwiek.
W grudniu masz i tak najdroższą logistykę.Każdy niepotrzebny rabat pogarsza sytuację.
Tworzą segment klientów, którzy:
kupują tylko z kuponem,
nie wracają po świętach,
nie zostawiają danych kontaktowych,
nie budują LTV.
To sposób stosowany w dużych e-commerce:
Bez progu rabat prawie zawsze traci pieniądze.
Najlepsze grupy:
klienci porzucający koszyk,
klienci z wysokim AOV,
nowi klienci,
obecni klienci — ale z filtrem „ostatnio brak zakupu 60 dni”.
Kupon bez daty ważności traci 50–70% skuteczności.
Grudzień to miesiąc, w którym rabaty działają inaczej niż w pozostałej części roku. Klienci są:
bardziej skłonni kupić szybciej,
mniej wrażliwi na cenę jednostkową produktu,
bardziej wrażliwi na to, czy oferta wygląda „okazyjnie”,
skłonni do porównywania ofert na kilku stronach.
Dlatego rabaty muszą być nie tylko „opłacalne”, ale także psychologicznie czytelne.
W e-commerce od lat obowiązuje zasada:
„Rabaty powinny być OPTYMALNE, a nie PRZYPADKOWE”.
Zbyt niski, by wzbudzić emocje.
Klient postrzega 5% jako „przypadek” lub „oszustwo marketingowe”.
Przy koszyku 150 zł oszczędność to 7,50 zł — psychologicznie zbyt mało, by zmienić decyzję.
Skuteczność: 0–5% wzrostu konwersji.
Najbardziej optymalny rabat grudnia.
Dlaczego działa tak dobrze?
Jest czytelny i intuicyjny („-10% to sensowna zniżka”).
Nie niszczy marży tak mocno jak wyższe progi.
10% wygląda na uczciwą i prostą promocję.
Uruchamia efekt:
„To realna oszczędność, niczego nie muszę liczyć.”
Realny wzrost konwersji: +18% do +30%.
To najczęściej stosowany rabat w sklepach premium i średniej półki cenowej.
Ten próg działa dobrze, gdy:
sprzedajesz produkty z wyższej półki,
koszyki są naturalnie większe,
klient ma większą barierę początkową (np. odzież, zestawy prezentowe, dekoracje premium).
15% ma psychologiczny efekt „dużej ulgi”, ale:
zauważalnie obniża marżę,
wymaga analizy, czy produkt nie schodzi zbyt nisko.
Wzrost konwersji: +35% do +48%.
To już „twardy” rabat, który klient odbiera jako:
wyprzedaż,
pozbywanie się towaru,
produkt, który już nie wróci.
Działa znakomicie na:
końcówki kolekcji,
produkty z krótszą rotacją,
uszkodzone opakowania,
artykuły, które „muszą zejść przed końcem roku”.
Wzrost konwersji: +60% do +75%.Ale cena za to jest duża:
niszczy wartość produktu,
obniża jego percepcję,
potrafi zjeść 50–80% marży.
Dlaczego to zła praktyka?
Nie działają tak, jak 10%, 15% czy 20%.
Psychologicznie klient odbiera je jako:
przypadkowe,
niespójne,
„kombinowane”.
7% rabatu nie oznacza niczego konkretnego.12% również.
Wymuszają liczenie, a w grudniu klienci nie liczą — oni skanują ofertę wzrokiem.
Jeśli oferta nie jest „czytelna” w 1 sekundę, jest ignorowana.
Okrągłe wartości wyglądają na:
przemyślane,
profesjonalne,
zgodne z logiką rynku.
„17%” wygląda jak eksperyment.
To najciekawsze:
12% rabatu jest matematycznie silniejsze niż 10%,
ale psychologicznie działa słabiej.
To efekt heurystyki prostoty.
Klienci kupują to, co rozumieją w sekundę, a nie to, co jest „obiektywnie lepsze”.
W grudniu rabaty muszą być:
okrągłe,
czytelne,
krótkie,
łatwe do przetworzenia,
spójne z rynkiem.
Dlatego najlepsze progi to:
👉 10%👉 15%👉 20% (tylko dla końcówek)
A najgorsze:
❌ 7%❌ 12%❌ 17%
Allegro rządzi się własnymi prawami — zupełnie innymi niż klasyczny e-commerce.To marketplace, w którym system rabatów nie tylko obniża cenę, ale wpływa na algorytm trafności, ranking oferty i widoczność w wielu miejscach platformy.
W grudniu te mechanizmy działają szczególnie mocno, bo:
Smart! jest dla wielu klientów obowiązkowy,
klienci kupują szybciej,
porównują mniej,
oczekują darmowej dostawy i natychmiastowego efektu.
Dlatego trzy elementy są kluczowe:
Smart!
Kupony Allegro
Centrum Zniżek + Monety
Każdy z nich działa inaczej i wpływa na inne segmenty klientów.
Smart! to najczęściej decydujący czynnik zakupowy w grudniu — silniejszy niż rabat, monety czy cena.
Dlaczego Smart! działa tak mocno?
klienci już zapłacili za Smart!,
mentalnie traktują zakupy „jak darmową dostawę”,
szukają filtrów „Smart!” w wyszukiwarce Allegro,
porównują tylko oferty z tym statusem.
W grudniu obserwuje się:
+29% do +39% wzrostu konwersji przy aktywnym Smart!.
Ale ważny jest rodzaj Smart!
1️⃣ Smart! Kurier DPD — najwyższa wiarygodność, najlepsze opinie, szybkie dostawy.
2️⃣ Smart! Paczkomat InPost — najsilniejszy efekt + najwięcej punktów odbioru.
3️⃣ Smart! Punkt (Żabka/Orlen) — niski koszt dostawy dla sprzedawcy, dobry efekt.
efekt Smart! spada o 40–55%,
klienci boją się opóźnień w grudniu,
ranking oferty jest niższy,
rośnie liczba pytań i reklamacji.
Kupony w Allegro są wyjątkowe, bo działają:
w wyszukiwarce,
w karcie oferty,
w koszyku,
w podpowiedziach Allegro,
w systemie rekomendacji.
Oznacza to, że kupon zwiększa widoczność oferty w algorytmie trafności.Dlatego nie jest to tylko rabat — to boost SEO w Allegro.
Najwyższy CTR,
Najwyższy wzrost pozycji,
Najmniej ryzykowny (koszt jest dzielony).
W praktyce podnosi konwersję nawet o +25%.
Najlepszy kupon procentowy, bo:
nie działa na wszystkich,
masz nad nim pełną kontrolę,
zwiększa kliknięcia w listingu.
Idealny na:
branże premium,
zabawki,
odzież,
zestawy prezentowe.
Najbardziej uniwersalny model:
działa na psychologię „okrągłej wartości”,
zmusza klienta do podniesienia koszyka,
jest tani dla sprzedawcy,
nie obniża ceny bez potrzeby.
Monety to narzędzie, które świetnie działa w:
styczniu,
lutym,
miesiącach z niższą presją zakupową.
Dlaczego?
Bo monety są stawiane w przyszłość („dostanę coś później”).A w grudniu klienci myślą:
„Chcę oszczędzić teraz, nie w następnym miesiącu.”
Dlatego:
w grudniu monety mają najniższy wpływ na konwersję,
ale najwyższy wpływ w styczniu, gdy klienci wracają, żeby je wykorzystać.
To doskonałe narzędzie do budowania powtarzalnych zakupów i retencji po świętach.
Smart! Paczkomat / Smart! DPD
Kupon 10 zł lub 15 zł
Kupon 10% z limitem
Monety ustawione na styczeń
Takie połączenie zapewnia:
maksymalną widoczność,
minimalny koszt rabatów,
wyższą pozycję w Allegro Ads,
wyższą powracalność klientów.
brak Smart + kupon procentowy na wszystko,
monety zamiast kuponu (klient nie czuje korzyści),
kupon -5% (martwy psychologicznie),
kupon 20% bez kontroli (niszczy marżę).
Najlepsi sprzedawcy w grudniu nie stosują przypadkowych rabatów.Zamiast tego wykorzystują:
modele psychologiczne (próg, wartość, urgency),
przewidywalną marżę,
precyzyjne progi zakupowe,
oraz mechanizmy specyficzne dla Allegro i sklepów.
Poniżej trzy realne scenariusze, które pokazują, co działa i dlaczego działa.
bardzo wysokie koszty kurierów (szczególnie gabaryty M i L),
niski próg darmowej dostawy (99 zł),
klienci nie dobierali dodatkowych produktów.
W takiej sytuacji każdy miesiąc generował rosnące koszty logistyczne i spadającą marżę netto.
✔ próg darmowej dostawy podniesiony z 99 zł → 159 zł✔ dodane delikatne „suggestions” typu:
„Brakuje 12 zł do darmowej dostawy”✔ rekomendacje w koszyku: świeczki, dekoracje, zestawy prezentowe✔ wycofanie kosztownego kuriera ekonomicznego
home decor to kategoria, w której klienci nie kupują jednej rzeczy — zawsze coś dobiorą
podniesienie progu nie odstrasza, bo w grudniu klient kupuje kompletami
towar jest lekki → koszt wysyłki mocno wpływa na marżę
psychologia progu działa wyjątkowo mocno w dekoracjach (produkty impulsowe)
📈 średnia wartość koszyka (AOV) +31%📈 marża netto +12 punktów procentowych📉 brak spadku ilości zamówień (!)
W praktyce sklep:
sprzedawał tyle samo,
zarabiał znacznie więcej,
ograniczył straty logistyczne.
To przykład sprzedawcy działającego równolegle na własnym sklepie i na Allegro — bardzo podobny do Twojej grupy docelowej.
✔ kupon -20 zł przy koszyku 150 zł
daje poczucie „konkretnej wartości”,
jednocześnie zmusza do zwiększenia koszyka.
✔ Smart! + kurier premium (DPD)
premium kurier zmniejsza liczbę pytań i reklamacji,
Smart! wyraźnie podnosi ranking w wynikach Allegro.
✔ trailery czasowe „do poniedziałku”
krótkie okna czasowe = wyższa pilność,
trailery dają efekt wyprzedażowy, ale bez niszczenia marży.
odzież to kategoria z największą wrażliwością na „pilność” (urgency),
klient często kupuje kilka rzeczy naraz — idealne miejsce na kupon wartościowy,
Smart! + kurier premium → wzrost zaufania → mniej porzuceń.
📈 konwersja +41%📈 wysyłki x2 w 9 dni📈 17% klientów wróciło w styczniu (efekt retencji po Smart!/kuponie)
Ten case pokazuje idealny set grudniowy dla odzieży.
Branża elektroniki rządzi się innymi zasadami:
marże są niskie (często 6–15%),
rabaty procentowe dosłownie „zjadają zysk”,
klienci bardzo porównują ceny.
Dlatego potrzebna była strategia, która podniesie sprzedaż bez niszczenia marży.
✔ zero rabatów procentowych➡ bo 10–15% oznaczałoby sprzedaż poniżej kosztów.
✔ wyłącznie kupony wartościowe (np. -10 zł)➡ niewielki koszt, ale psychologicznie mocny efekt.
✔ upsell „darmowa dostawa + gadżet” przy zakupie zestawu➡ klient czuje bonus, sklep nie obniża ceny produktu.
gadżet kosztuje sklep 3–6 zł, a jest traktowany jako „gratis premium”,
kupon wartościowy jest bezpieczny dla marży,
klient kupuje zestaw → rośnie AOV.
📈 zysk netto +22%📈 więcej zamówień bez strat marżowych📉 zero „promocyjnych” strat na produktach z niską marżą
To jeden z najlepszych modeli prowadzenia promocji w elektronice — maksymalizacja zysku przy minimalnym ryzyku.
Progi działają najmocniej — i są bezpieczne dla marży.
Kupony wartościowe są najzdrowsze finansowo (we wszystkich branżach).
Smart! + kurier premium to jeden z najlepszych „boostów” na Allegro.
Upsell>rabat — dodatek, nie zniżka, robi różnicę w elektronice.
Urgency (48h, trailery, „do poniedziałku”) zwiększa konwersję niezależnie od branży.
Największy błąd grudniowych promocji to mieszanie wszystkiego naraz.Najwięksi sprzedawcy robią odwrotnie:
planują kombinacje,
łączą promocje, które się uzupełniają,
unikają łączenia tych, które się kanibalizują (np. rabaty % + darmowa dostawa = zabicie marży).
Działające zestawy zawsze opierają się na 3 zasadach:
(próg, kupon, Smart!, rabat)
(urgency, pakowanie premium, prezenty)
Poniżej masz trzy najlepsze zestawy — dla różnych grup klientów i różnych kanałów.
idealny dla wysokiego ruchu, sezonowego popytu i koszyków 120–250 zł
To fundament — wymusza zwiększenie koszyka i jest najzdrowsze finansowo.W grudniu próg może być wyższy niż zwykle, bo klienci kupują prezenty.
Połączenie psychologii „okrągłej kwoty” z progiem koszykowym:
klient liczy wartość (20 zł),
sklep kontroluje marżę (dopiero od 150 zł).
Działa szczególnie mocno w branżach:
beauty,
dom i ogród,
prezenty,
odzież damska.
Dodatek, który:
nie obniża ceny,
wygląda na „premium”,
buduje doświadczenie zakupowe,
zwiększa wartość percepcyjną.
motywuje do większego koszyka,
daje poczucie nagrody,
nie zabija marży,
jest prosty do komunikacji.
Efekt w praktyce: +22–38% wyższy AOV.
dla sprzedawców, którzy chcą maksymalizować widoczność i konwersję w marketplace
Największy booster pozycji i CTR na Allegro.
Przykłady:
-10 zł przy koszyku 99 zł,
-15 zł przy koszyku 149 zł,
-10% (tylko z limitem użyć).
Zwiększa konwersję i ranking w wyszukiwarce.
Monety działają jak:
„zaproszenie do kolejnych zakupów”,
„przedsprzedaż stycznia”.
W grudniu wpływają minimalnie → ale aktywują styczeń.
Smart! → podnosi pozycję i CTR,
Kupony → zamykają sprzedaż w koszyku,
Monety → wracająca konwersja w styczniu (double profit).
Efekt: +35–55% w konwersji łącznie.
idealny dla marek, które chcą rosnąć bez psucia postrzegania wartości
W premium nie stosuje się 15–20%.10% to sygnał:„To promocja, nie wyprzedaż.”
Bezpłatne pakowanie prezentowe lub minimalistyczny papier kraft idealnie pasuje do marek wyższej półki.
Buduje:
prestiż,
zaufanie,
efekt „wow” u obdarowanego.
W premium czas jest kluczem — szybka wysyłka bywa ważniejsza niż cena.
nie obniża wartości marki rabatami 15–20%,
klient premium kupuje doświadczenie, nie promocję,
szybka wysyłka = przewaga nad marketplace.
Efekt: większa marża + wyższa lojalność.
To podwójne cięcie marży.
-15% + wysyłka za 12–18 zł = strata w 70% zamówień.
Przykład: -10% wszędzie + kupon -15 zł.
Efekt?
klienci biorą obie zniżki jednocześnie,
sklep traci kontrolę nad rabatem,
marża spada dramatycznie.
Smart! = koszt po stronie Allegro i sprzedawcy.Darmowa dostawa w sklepie = dodatkowy koszt.
= podwójnie płacisz za to samo.
Jedna promocja obniża cenę. Druga zwiększa wartość.→ Np. kupon + pakowanie prezentowe.
Zawsze jeden cel: koszyk, konwersja lub retencja.→ Nie wszystko naraz.
Progi + kupony = największy efekt psychologiczny.→ „Brakuje 12 zł do rabatu” działa mocniej niż -10%.
Na Allegro: Smart! + kupon warunkowy > wszystkie rabaty.
Nie stać Cię na rabaty, stać Cię na mądre rabaty.
rabat 10% jest opłacalny tylko, jeśli zwiększa konwersję o min. 18%,
rabat 15% — min. 35% wzrostu,
rabat 20% — min. 60% wzrostu (inaczej strata!),
rabaty 7%, 12%, 17% — zawsze najgorsze psychologicznie i finansowo.
✔ marża > 20%
✔ próg zwiększa koszyk
✔ wysyłka kosztuje < 12 zł
✔ masz min. 2–3 produkty komplementarne
✔ średni koszyk > 120 zł
✔ chcesz zwiększyć powracalność lub retencję
✔ jesteś marką premium
✔ marża > 40%
✔ rabat jest „okrągły” (10%, 15%)
✔ nie dotyczy produktów z niską marżą
✔ kupon wartościowy jest bezpieczniejszy niż rabat %,✔ najbardziej opłacalny, gdy podnosi koszyk,✔ działa na psychologię wartości („20 zł”), nie na procenty.
-10 zł przy 99 zł
-15 zł przy 149 zł
-20 zł przy 150–199 zł
➡️ jeśli Twoja marża < 15% → darmowa dostawa może generować realne straty.
➡️ jeśli marża = 20–30% → darmowa dostawa jest bezpieczna, jeśli podnosi koszyk.
➡️ jeśli marża > 35% → darmowa dostawa jest jednym z najlepszych narzędzi sprzedażowych.
❌ liczenie tylko kosztu wysyłki, bez uwzględnienia marży
❌ dawaniu darmowej dostawy bez progu
❌ zaniżanie progu do poziomu „intuicji”, a nie finansów
Większość sprzedawców popełnia ten sam błąd:ocenia promocje na poziomie „intuicji”, zamiast liczyć ich prawdziwy koszt.
Dlatego potrzebny jest minimalny model finansowy, który pozwala określić:
czy darmowa dostawa się opłaca,
czy kupon zwróci się w marży,
czy rabat procentowy nie powoduje sprzedaży „poniżej opłacalności”.
Poniżej dostajesz 3 proste wzory, które możesz policzyć w 30 sekund.
Grudzień to jedyny miesiąc, w którym sklepy potrafią wygenerować 20–45% rocznego zysku — ale tylko wtedy, gdy promocje są zaplanowane świadomie.Poniżej masz syntetyczne, ale bardzo praktyczne podsumowanie działań, które realnie zwiększają zysk, a nie tylko sprzedaż.
To mechanizmy, które:
działają psychologicznie,
nie niszczą marży,
podnoszą wartość koszyka,
wpływają na ranking na Allegro,
generują sprzedaż również w styczniu.
Najsilniejszy booster wartości koszyka.Próg możesz śmiało podnieść o 10–25% względem listopada — klienci i tak kupują więcej.
Najbardziej przewidywalne finansowo.Klienci czują realną „wartość”, a sklep chroni marżę.
+39% konwersji, +wyższy ranking, mniej porzuceń.W grudniu absolutny must-have.
Najmocniejszy efekt urgency → konwersja +27% do +44%.Łączą się idealnie z kuponami wartościowymi i progiem koszykowym.
Psychologicznie „okrągłe”, łatwe do zrozumienia.W premium – najlepsza forma promocji.
Wkładka prezentowa, pakowanie premium, gratis do zestawu.Podnoszą perceived value bez obniżania ceny.
To taktyki, które najczęściej niszczą marżę i generują straty — mimo że „wyglądają atrakcyjnie”.
Najgorszy scenariusz finansowy.Zjada 10–18% marży na każdym zamówieniu.
Klient przyzwyczaja się w 24 h.Marża znika natychmiast, a cena produktu traci wartość.
Największy wypływ pieniędzy.Daje zniżkę również tym, którzy i tak by kupili.
Kupujący ignorują obniżki po 3–5 dniach. Promocja traci efekt „wow”, a koszty rosną.
To kombinacja narzędzi, które realnie zwiększają AOV, marżę, konwersję i retencję.
Klient kupuje więcej, aby „dobić próg”.Efekt finansowy: +18–37% AOV.
Najsilniejsza dźwignia psychologiczna grudnia.Kupujący wolą dobrać 20–40 zł produktu niż zapłacić 12 zł za wysyłkę.
Kontrolowane ryzyko + wyższa średnia wartość koszyka.
Najlepszy mechanizm domykający koszyk.W grudniu urgency działa dwa razy mocniej niż w innych miesiącach.
Promocja ma być najmądrzejsza.**
Mniejsza zniżka, ale z progiem, wartością i pilnością = wyższy zysk, a nie tylko większa sprzedaż.
Napędzamy sprzedaż w Ecommerce
Kontakt
Usługi