Strategia biznesowa i wzrost
Tworzymy skuteczne strategie biznesowe oparte na danych, psychologii decyzji i teorii gier. Opracowujemy plan wzrostu, przewagi konkurencyjnej i kierunek rozwoju marki — dostosowany do Twojego etapu i zasobów.
Umów konsultację strategicznąJak możemy Ci pomóc?
Audyt strategiczny
Analiza firmy: oferta, rynek, konkurencja, procesy, pricing, dane i ryzyka.
Dowiedz się więcej →Strategia wzrostu
Roadmapa skalowania przychodów, pozycjonowanie, segmentacja i przewagi.
Dowiedz się więcej →Strategia cenowa
Value-based pricing, analiza konkurencji, psychologia cen, testy A/B.
Dowiedz się więcej →Modele decyzyjne
Teoria gier w praktyce: negocjacje, rywalizacja, strategia ofert.
Dowiedz się więcej →Strategia marketingowa
Komunikacja, ruch, konwersja, customer journey, psychologia decyzji.
Dowiedz się więcej →Plan operacyjny
Procesy, KPI, OKR, wdrożenia, organizacja działań i nadzór operacyjny.
Dowiedz się więcej →Proces współpracy
1. Diagnoza
Analiza modelu biznesowego, danych, zasobów i ograniczeń.
2. Kierunek strategiczny
Wyznaczenie przewag, segmentów, celów i kierunku działania.
3. Model działania
Procesy, pricing, marketing, operacje i logika decyzyjna.
4. Wdrożenie
Plan 90-dniowy → struktura wykonawcza → wsparcie operacyjne.
Najczęstsze błędy strategiczne
Brak jasnego kierunku
Działania wykonywane „na bieżąco” zamiast zgodnie z planem generują chaos.
Zła segmentacja klientów
Bez właściwej segmentacji spada konwersja i rośnie koszt pozyskania klienta.
Nieefektywne ceny
Zbyt niskie ceny blokują marżę, a zbyt wysokie zmniejszają popyt.
Brak danych w decyzjach
Decyzje oparte na intuicji zwiększają ryzyko i koszt błędów.
Case studies
FAQ — najczęściej zadawane pytania
Ile trwa stworzenie strategii?
Najczęściej 10–21 dni, w zależności od zakresu analitycznego.
Czy mogę zamówić sam audyt?
Tak — audyt jest pierwszym etapem pełnej strategii.
Czy pomagacie we wdrożeniu?
Tak, oferujemy wdrożenia 90-dniowe oraz nadzór operacyjny.
Czy strategia ma sens dla małych firm?
Tak — to właśnie MŚP zyskują najwięcej na uporządkowaniu działań.
Chcesz zbudować skuteczną strategię biznesową?
Umów konsultację strategiczną — znajdziemy najlepszy kierunek rozwoju Twojej firmy.
Umów konsultacjęStrategia biznesowa i wzrost
Tworzymy skuteczne strategie biznesowe oparte na danych, psychologii decyzji i teorii gier. Opracowujemy plan wzrostu, przewagi konkurencyjnej i kierunek rozwoju marki — dostosowany do Twojego etapu i zasobów.
Umów konsultację strategicznąJak możemy Ci pomóc?
Audyt strategiczny
Kompleksowa analiza firmy: oferta, rynek, konkurencja, klienci, modele wzrostu i ryzyka.
Dowiedz się więcej →Strategia wzrostu
Budowa roadmapy skalowania przychodów: segmentacja, pozycjonowanie, przewagi konkurencyjne.
Dowiedz się więcej →Strategia cenowa
Modele cen, value-based pricing, analiza konkurencji, testy AB, psychologia cen.
Dowiedz się więcej →Modele decyzyjne
Analizy oparte na teorii gier — doskonałe w negocjacjach, konkurencji i tworzeniu ofert.
Dowiedz się więcej →Strategia marketingowa
Plan komunikacji, media, ruch, konwersja, customer journey, psychologia decyzji.
Dowiedz się więcej →Plan operacyjny
Przekładamy strategię na procesy: KPI, OKR, działania tygodniowe i miesięczne.
Dowiedz się więcej →Proces współpracy
1. Diagnoza
Analizujemy Twój model biznesowy, rynek, dane i ograniczenia.
2. Kierunek strategiczny
Wyznaczamy cel, segmenty, przewagi i kluczowe obszary wzrostu.
3. Model działania
Tworzymy plan: marketing, operacje, procesy, pricing, logika decyzji.
4. Wdrażanie
Dostarczamy plan 90-dniowy i tygodniową strukturę egzekucji.
Najczęstsze błędy strategiczne
Brak jasnego kierunku
Firmy rozwijają się reaktywnie zamiast według planu, co powoduje chaos operacyjny.
Zła segmentacja klientów
Brak dopasowania oferty do właściwej grupy odbiorców obniża konwersję i ROI.
Nieefektywne ceny
Zbyt niskie lub nieadekwatne ceny niszczą marżę oraz możliwości skalowania.
Brak danych w decyzjach
Decyzje oparte na intuicji mocno zwiększają koszt błędów i ryzyko złych inwestycji.
Case studies
+42% przychodów w 90 dni
Budowa strategii wzrostu + uspójnienie procesów operacyjnych.
Zobacz case →Nowy kierunek firmy
Segmentacja, dane, decyzje oparte na analizach i roadmapa rozwoju.
Zobacz case →FAQ — pytania o strategię
Ile trwa stworzenie strategii biznesowej?
Standardowo od 10 do 21 dni, zależnie od zakresu.
Czy mogę zamówić sam audyt?
Tak — audyt strategiczny to pierwszy krok do dalszej współpracy.
Czy pomagacie we wdrożeniu strategii?
Tak, prowadzimy wdrożenia 90-dniowe oraz nadzór operacyjny.
Czy strategia nadaje się dla małych firm?
Tak — strategia jest najbardziej opłacalna właśnie dla mikro i MŚP.
Chcesz zbudować skuteczną strategię biznesową?
Umów konsultację strategiczną — znajdziemy najlepszy kierunek rozwoju Twojej firmy.
Umów konsultacjęDlaczego strategia jest kluczowa?
Porządkuje działania firmy
Dobra strategia eliminuje chaos operacyjny, ustala priorytety i kierunek działania.
Zmniejsza ryzyko błędów
Decyzje oparte na danych ograniczają straty i chronią budżet firmy.
Przyspiesza wzrost
Strategia wskazuje działania, które dają największy zwrot, i pomaga je skalować.
Z jakich narzędzi korzystamy?
Teoria gier
Analiza konkurencji, przewidywanie decyzji rynku, projektowanie lepszych strategii.
Dane i analityka
Segmentacja klientów, marżowość, sezonowość, modele predykcyjne, CAC/LTV.
Psychologia decyzji
Heurystyki, efekt zakotwiczenia, postrzeganie wartości i motywacje zakupowe.
Modele finansowe
Marża, próg opłacalności, strategie cenowe oparte na wartości.
Mapowanie procesów
Customer Journey, wąskie gardła, lejki sprzedaży i optymalizacja operacyjna.
Iteracje i testy
A/B testy, hipotezy strategiczne, eksperymenty rynkowe i testy cen.
12-miesięczna roadmapa rozwoju
1. Fundamenty (Q1)
Analiza, dane, segmenty, oferta, pozycjonowanie, strategia cenowa.
2. Marketing i wzrost (Q2)
Lejek sprzedaży, komunikacja, zwiększenie ruchu, poprawa konwersji.
3. Procesy i automatyzacja (Q3)
Optymalizacja kosztów, automatyzacje, narzędzia, usprawnienia operacyjne.
4. Skalowanie (Q4)
Nowe rynki, nowe grupy klientów, ekspansja oferty i sprzedaży.
Dla kogo jest ta strategia?
Sklepy internetowe
Dla e-commerce, które chcą zwiększyć sprzedaż, marżę i skalę.
Firmy lokalne
Dla biznesów, które chcą zbudować silną obecność online.
Startupy
Dla firm na początku drogi, które potrzebują jasnego kierunku.
Producenci i hurtownie
Dla firm B2B rozwijających dystrybucję i nowe kanały sprzedaży.
Firmy usługowe
Budowanie oferty, pricingu, przewagi oraz procesów obsługi.
Biznesy w stagnacji
Dla firm, które utknęły i potrzebują nowego planu wzrostu.
Napędzamy sprzedaż w Ecommerce
Kontakt
Usługi