Bezpłatna konsultacja

E-commerce Manager na wynajem | Matuszczak.pro
Elastyczna alternatywa dla etatu — bez ryzyka i kosztów rekrutacji

E-commerce Manager na wynajem: KPI, wdrożenia i egzekucja — w jednym miejscu

Sprzedaż rośnie, ale zysku nie czuć — albo rośnie chaos zamiast systemu? To klasyczny objaw braku jednej osoby, która odpowiada za całość. Wchodzę w Twój biznes jak członek zespołu — z odpowiedzialnością za wynik, wdrożenia i codzienną operację. Ty skupiasz się na produkcie i firmie. Ja pilnuję, żeby e-commerce faktycznie zarabiał.

-20–45%
kosztu obsługi
workflow + automaty + standard
+8–22%
marży operacyjnej*
kontrola kosztów + dane
-30–60%
błędów i "pożarów"
walidacje + checklisty
2–4 tyg.
do stabilizacji
pierwsze wdrożenia + rytm
Kontekst

To nie jest "doradztwo w PDF". To operacja i liczby.

Wchodzę do firmy i spinam e-commerce w system: Allegro/Ads, BaseLinker, proces realizacji, dane, raportowanie i egzekucję. Cel: wzrost bez chaosu i bez "wymyślania koła" od zera.

BaseLinker: workflow & automaty Allegro: operacja & standard Allegro Ads: struktura & optymalizacja KPI: marża, ROAS, SLA, zwroty Dane: SKU, mapowania, stany
Co zyskujesz

Jeden punkt odpowiedzialności za cały e-commerce

Zamiast "wiele osób od kawałków" — jedna osoba odpowiedzialna za spójność działań i wynik.

01
Problem

Podejmujesz decyzje „na przeczucie" — nie wiesz, które kanały i produkty faktycznie zarabiają.

Rozwiązanie

Wynik + kontrola liczb

Ustalamy KPI i rytm: cotygodniowy przegląd, miesięczny raport, priorytety i egzekucja.

  • Marża per kanał/produkt
  • ROAS/ROI/CAC pod decyzje
  • Koszt obsługi zamówienia
02
Problem

Każdy peak to kryzys: opóźnienia, błędy, stres. Rośnie wolumen, rośnie chaos — nie skala.

Rozwiązanie

Operacja bez chaosu

Buduję standard realizacji: role, statusy, walidacje, SLA i reakcje na wyjątki.

  • Checklisty kompletacji i pakowania
  • Alerty opóźnień + progi alarmowe
  • Zwroty/reklamacje bez "gaszenia"
03
Problem

Każda czynność wymaga człowieka. Skalujesz sprzedaż, skalujesz ręczną robotę — i błędy.

Rozwiązanie

Wdrożenia i automatyzacje

Nie "doradzam" — wdrażam. Automatyzuję rutyny, zostawiam człowiekowi wyjątki.

  • BaseLinker: workflow, dokumenty, etykiety
  • Integracje: kurierzy, sklepy, ERP/księgowość
  • Standard danych: SKU, mapowania, stany

Najczęstszy problem, który rozwiązujemy

"Sprzedaż rośnie, ale zysku nie czuć" albo "zamówienia rosną i zaczyna się chaos" — w praktyce to zwykle miks: koszt obsługi, błędy realizacji, reklamy bez zwrotu, rozjazdy danych i brak standardu. Nie ma jednej przyczyny. Trzeba ogarnąć całość.

Jak to działa

Zakres odpowiedzialności i rytm współpracy

Pracujemy cyklem: diagnoza → plan → wdrożenia → pomiar → iteracja. Bez strategii "do szuflady".

Co biorę na siebie

  • Rentowność: marża, koszty, "ukryte straty"
  • Allegro/Ads: struktura, optymalizacja, skalowanie
  • BaseLinker: workflow, automaty, integracje
  • Proces: SLA, standardy, obsługa klienta
  • Raporty: KPI + wnioski + plan działań
  • Koordynacja zespołu / dostawców

Rytm współpracy

  • Co tydzień: KPI + priorytety (30–60 min)
  • Co miesiąc: raport + plan (konkret)
  • Na bieżąco: e-mail/komunikator, decyzje
  • Ad hoc: sezony, promocje, nowe kanały
  • Kwartalnie: przegląd kierunku

Dla kogo

  • Sklepy, które chcą rosnąć bez chaosu
  • Właściciele "uwięzieni w operacji"
  • Firmy po nieudanej rekrutacji
  • Zespoły bez lidera e-commerce
  • Marki wchodzące na marketplace
Case studies

Problem → działanie → efekt (typowe scenariusze)

Poniżej przykłady "jak to się psuje" i co wdrażamy, żeby odzyskać kontrolę i wynik.

Problem

Budżet idzie, sprzedaż rośnie słabo albo ROAS wygląda "ok", ale zysk znika w kosztach.

  • Zła struktura kampanii
  • Brak kontroli marży per oferta
  • Decyzje "na intuicję"

Działanie → efekt

Porządkujemy strukturę, ustawiamy KPI i tniemy to, co nie dowozi zysku.

  • Struktura konta + reguły optymalizacji
  • Segmentacja: oferta / marża / intencja
  • Efekt: mniej przepalania budżetu, większa przewidywalność

Problem

Wysyłki się korkują, rośnie liczba błędów, spada jakość obsługi i pojawia się stres.

  • Brak standardu pracy
  • "Klikanie" zamiast automatu
  • Brak SLA i alertów

Działanie → efekt

Budujemy workflow end-to-end + walidacje + checklisty + automaty dokumentów/etykiet.

  • Statusy + reguły przejść
  • Walidacje danych + kontrola pakowania
  • Efekt: mniej "pożarów" i stabilniejsze SLA

Problem

Obrót jest, ale zysk znika: rabaty, Smart, zwroty, koszt obsługi i pomyłki zjadają marżę.

  • Brak widoczności kosztów
  • Produkty "robią obrót" i niszczą wynik
  • Brak polityki cen/rabatów

Działanie → efekt

Dashboard marżowy + progi opłacalności + decyzje ofertowe pod wynik, nie pod obrót.

  • Marża: kanał / produkt / oferta
  • Analiza zwrotów i reklamacji jako koszt
  • Efekt: wzrost marży operacyjnej i mniejszy "ukryty koszt"

Problem

Stany się rozjeżdżają, pojawiają się anulacje, a zespół robi ręczne korekty.

  • Brak spójnego SKU
  • Złe mapowania wariantów
  • Brak reguł rezerwacji

Działanie → efekt

Porządek danych + mapowania + reguły synchronizacji i alerty na wyjątki.

  • SKU/GTIN/warianty — standard
  • Rezerwacje i blokady stanów
  • Efekt: mniej anulacji i mniej ręcznych akcji
Narzędzia

Sprawdź w 2 min, gdzie masz największą dźwignię

Mini-audit pokaże poziom dojrzałości operacji, a kalkulator ROI — potencjalną oszczędność w godzinach i złotówkach.

Mini-audit operacji e-commerce

Skala: TAK = 2 pkt, CZĘŚCIOWO = 1 pkt, NIE = 0 pkt

1) Masz policzoną marżę per kanał i per top-oferty?
2) Realizacja zamówień ma standard (statusy, role, checklisty)?
3) Powtarzalne czynności są zautomatyzowane (etykiety, dokumenty, statusy)?
4) Stany i SKU są spójne między kanałami (bez ręcznych korekt)?
5) Wiesz, które kampanie/oferty generują zysk (a które "obrót")?
6) Masz rytm zarządzania: tygodniowy KPI + miesięczny raport i plan?
Umów rozmowę
Wynik: — / 12 Poziom: —

Kliknij "Policz wynik", żeby zobaczyć diagnozę i rekomendację.

Rekomendacja: —

Kalkulator ROI (czas i koszt obsługi)

Policzmy, ile godzin i kosztu możesz odzyskać miesięcznie.

Założenie: 22 dni robocze / miesiąc. Kalkulacja poglądowa (oszczędność czasu i kosztu pracy).

Wyślij formularz
Odzyskasz: — h / miesiąc Oszczędzasz: — zł / miesiąc

Wprowadź dane i kliknij "Policz ROI".

*Efekty zależą od branży, jakości danych, wolumenu i dojrzałości procesu. Na rozmowie weryfikujemy realny zakres.

Mateusz Matuszczak – E-commerce Manager na wynajem Mateusz Matuszczak
Kim jestem

Operacyjny e-commerce — wdrażam, nie tylko doradzam

Pomagam mikro i MŚP, które mają sprzedaż online, ale brakuje im systemu: procesów, automatyzacji i kontroli liczb. Działam operacyjnie — wchodzę w Twoje konto, porządkuję przepływ pracy, wdrażam zmiany na realnych zamówieniach.

Specjalizuję się w Allegro, BaseLinker i Allegro Ads. Buduję sprzedaż tak, żeby każda decyzja była oparta na danych — marży, koszcie obsługi i prawdziwym ROAS. Więcej o mnie →

1 mln zł+
sprzedaży / mies. pod opieką
-70%
ręcznych czynności u klientów
2–4 tyg.
do pierwszych efektów
Opinie klientów

Co mówią osoby, z którymi pracuję?

Bez marketingowego lukru — cytaty z realnych współprac.

Pierwszy raz mamy proces, który działa tak samo niezależnie od tego, kto jest na zmianie. Wysyłki przestały być loterią, a problemy nie wracają co tydzień.

— właściciel e-commerce (50–120 zamówień/dzień)

Odzyskaliśmy czas: mniej ręcznego klikania, mniej poprawek i mniej telefonów „co z paczką". W końcu mamy też liczby, a nie tylko „wydaje mi się".

— właściciel (Allegro + sklep własny)

Najbardziej doceniam to, że temat był dopięty do końca — testy na realnych zamówieniach, checklisty i reguły na wyjątki. Nie "ładna konfiguracja", tylko działający system.

— e-commerce manager (Dom & Ogród)
Pakiety

Wybierz model współpracy

Ceny orientacyjne jako punkt odniesienia. Finalny zakres zależy od kanałów, integracji, jakości danych i tempa wdrożeń.

Start • diagnoza i quick wins

Sprint 30 dni

od 3 500 zł / projekt
Klienci odzyskują średnio 40–80 h pracy miesięcznie po quick wins

Szybka diagnoza, 3–5 priorytetów i wdrożenia, które zdejmują presję.

  • Audit liczb i procesu
  • Lista priorytetów + plan
  • Quick wins (automaty / statusy)
  • Rytm KPI + raport
Zobacz Sprint
Godzinowo • wsparcie ad hoc

Pakiet godzin

od 250 zł / godz.
Zakres i ROI ustalamy na wstępnej rozmowie — zawsze na liczbach

Dla konkretnych tematów: audyt kampanii, porządek w danych, proces, BaseLinker.

  • Audyt Allegro / Ads
  • Wąskie gardła realizacji
  • Dane/KPI i raportowanie
  • BaseLinker: workflow i automaty
Zobacz ofertę

Chcesz konkretną wycenę? Najszybciej przez formularz — dostaniesz dopasowany plan i warianty.

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Jak szybko mogę zobaczyć pierwsze efekty?
Pierwsze quick wins (automaty, porządek w statusach, podstawowe KPI) zwykle wdrażamy w ciągu 2–4 tygodni. Pełna stabilizacja procesu i widoczny wpływ na marżę to zwykle 2–3 miesiące regularnej współpracy.
Czy musisz mieć dostęp do wszystkich systemów?
Tak, do efektywnej pracy potrzebuję dostępów do BaseLinker, panelu Allegro, Allegro Ads, ewentualnie sklepu i ERP. Dostępy mogą być ograniczone do tego, co faktycznie optymalizujemy.
Jak wygląda komunikacja na co dzień?
E-mail, Slack lub Teams — jak Ci wygodniej. Cotygodniowy call (30–60 min) na przegląd KPI i priorytety. W razie pilnych spraw — szybki kontakt w ciągu dnia roboczego.
Co jeśli mam już agencję od reklam?
Nie ma problemu. Mogę współpracować z agencją lub przejąć odpowiedzialność za Ads. Kluczowe, żeby ktoś patrzył na całość: czy reklamy dowożą zysk, nie tylko ROAS.
Jak długo trwa minimalna współpraca?
Sprint to 30 dni (jednorazowo). Retainer — minimum 3 miesiące, bo tyle czasu potrzeba na wdrożenie zmian i zmierzenie efektów. Po tym okresie decydujemy o kontynuacji.
Czy pracujesz tylko z Allegro?
Allegro i BaseLinker to moje główne specjalizacje. Ale pracuję też z innymi marketplace'ami (Amazon, Empik, Erli) oraz sklepami własnymi (WooCommerce, PrestaShop, Shopify). Zakres ustalamy indywidualnie.

Sprawdź w 20 minut, co blokuje Twój e-commerce — i co zmienić jako pierwsze

Umów się na bezpłatną rozmowę. Zdiagnozujemy, gdzie masz największą dźwignię — marża, operacja, reklamy czy dane — i dostaniesz konkretną listę priorytetów. Bez obietnic, na liczbach, zanim zdecydujesz o współpracy.

Po rozmowie dostaniesz listę działań do wdrożenia — nawet jeśli nie zdecydujesz się na współpracę.