Właściciel sklepu internetowego z branży modowej zgłosił się do nas z problemem spadku widoczności ofert oraz coraz słabszych wyników sprzedażowych. Mimo szerokiego asortymentu i estetycznie przygotowanych ofert, konkurencja dynamicznie przejmowała ruch – głównie dzięki agresywnej polityce cenowej i lepszej ekspozycji produktów.
Celem projektu było odzyskanie konkurencyjności, zwiększenie widoczności ofert oraz wygenerowanie realnego wzrostu sprzedaży w możliwie krótkim czasie.
Głównym wyzwaniem klienta był zauważalny spadek konwersji oraz stagnacja sprzedaży. Naszym celem było wdrożenie takich zmian, które dadzą wymierny efekt w krótkim okresie — najlepiej w ciągu pierwszego miesiąca. Koncentrowaliśmy się na:
poprawie widoczności ofert w wyszukiwarce marketplace,
usprawnieniu prezentacji produktów,
zwiększeniu konkurencyjności cen bez utraty marży,
eliminacji błędów technicznych i algorytmicznych, wpływających na pozycjonowanie ofert.
Założenie: klient musi zobaczyć twardy wzrost sprzedaży już w pierwszych 30 dniach, nie w perspektywie kwartału.
Rynek był silnie nasycony podobnymi produktami, a główni konkurenci agresywnie walczyli o „Buy Box” oraz najwyższe pozycje w listingu. Naszym celem było:
analiza konkurencji pod kątem cen, zdjęć, parametrów, promocji i ocen klientów,
identyfikacja mocnych oraz słabych punktów konkurentów,
optymalizacja ofert klienta tak, aby wygrywały w rankingach wyszukiwań,
dostosowanie treści i parametrów do algorytmów konkretnej platformy.
Efekt miał być jasny: lepsza ekspozycja ofert = więcej kliknięć, więcej koszyków, więcej sprzedaży.
Dotychczas klient reagował na zmiany cen ręcznie — często z kilkudniowym opóźnieniem, przez co produkt tracił widoczność i przegrywał z tańszymi ofertami. Zbudowaliśmy więc system, który:
automatycznie porównuje ceny z konkurencją,
analizuje opłacalność obniżki/zmiany ceny,
sugeruje lub wdraża rekomendowane zmiany,
informuje klienta o nagłych skokach cen, wyprzedażach i wejściach nowych konkurentów,
minimalizuje pracę operacyjną.
Cel: decyzje cenowe oparte na danych, nie intuicji — oraz 60% mniej pracy manualnej.
Chcieliśmy, aby efekty nie były jednorazowe, ale tworzyły fundament pod dalszy rozwój sklepu. Oznaczało to:
uporządkowanie ofert, opisów i parametrów tak, aby były skalowalne,
wprowadzenie automatyzacji eliminującej ludzkie błędy,
wdrożenie narzędzi, które rosną wraz z liczbą SKU i zamówień,
stworzenie procesów, które pozwolą w przyszłości łatwo obsłużyć większą liczbę produktów i rynków,
poprawę danych produktowych, by integracje z innymi systemami (np. Baselinker, ERP) działały bezproblemowo.
Założenie końcowe: po zakończeniu projektu sklep ma być przygotowany na dalszy wzrost bez wzrostu chaosu operacyjnego i kosztów pracy.
Pierwszym etapem współpracy był szczegółowy audyt wszystkich aktywnych ofert, którego celem było wykrycie elementów obniżających widoczność i konwersję. Analizie poddaliśmy zarówno dane produktowe, jak i techniczne aspekty zgodności z algorytmami marketplace.
Przeanalizowaliśmy, jak tytuły radzą sobie w wyszukiwarce:
czy zawierają właściwe frazy kluczowe,
czy są zoptymalizowane pod algorytmy platformy,
czy odpowiadają intencjom zakupowym klientów,
czy nie są zbyt długie, chaotyczne lub przeoptymalizowane.
Wynik: znaczna część tytułów marnowała potencjał wyszukiwania.
Sprawdziliśmy:
czy zdjęcia spełniają standardy marketplace (format, tło, proporcje),
czy pierwsze zdjęcie wyróżnia produkt,
czy galeria jest wystarczająco rozbudowana,
czy nie ma powtarzalnych ujęć lub grafik niskiej rozdzielczości.
Wynik: brakowało zdjęć lifestyle, a pierwsze zdjęcia nie były wystarczająco konkurencyjne.
Dokonaliśmy oceny:
czy produkt znajduje się w optymalnej kategorii,
czy wypełniono wszystkie parametry obowiązkowe i zalecane,
czy parametry są spójne w całym asortymencie,
jak dane strukturalne wpływają na ranking oferty.
Wynik: wiele parametrów było pustych lub niespójnych — co obniżało pozycję w listingu.
Zweryfikowaliśmy:
błędy wymagające poprawy (alerty marketplace),
naruszenia zasad,
elementy niezgodne z regulaminem,
powtarzające się ostrzeżenia wynikające z automatycznych algorytmów.
Wynik: system wykazał kilka istotnych niezgodności, które mogły wpływać na widoczność i bezpieczeństwo konta.
Przeprowadziliśmy analizę:
pozycji cenowej względem głównych konkurentów,
zmian cen w czasie,
marżowości vs. opłacalność działań promocyjnych,
szans na zdobycie Buy Box lub Top1 w listingu.
Wynik: w kilku kluczowych kategoriach klient był cenowo zawyżony, nie mając podstaw do wygrywania ekspozycji.
Zidentyfikowaliśmy 27 krytycznych elementów, które znacząco obniżały wyniki sprzedażowe.Pozwoliło to przygotować plan naprawczy i wdrożyć zmiany, które dały efekt już w pierwszych dniach po optymalizacji.
Aby skutecznie konkurować w dynamicznym środowisku marketplace, wdrożyliśmy zaawansowane narzędzia monitorujące ceny konkurentów w czasie rzeczywistym. System działa 24/7, automatycznie analizując zmiany na rynku i dostarczając gotowe informacje, na których klient może oprzeć swoje decyzje sprzedażowe.
🔎 Co zostało wdrożone?
System monitoringu cen obejmujący:
bieżące śledzenie cen wszystkich głównych konkurentów,
analizę historii cen, trendów i skoków cenowych,
porównanie pozycji cenowej produktu w kontekście marży,
automatyczne alerty o zmianach na rynku,
wskazanie optymalnych przedziałów cenowych, które pozwalają zwiększyć widoczność bez utraty zysku.
Klient po raz pierwszy miał zebrane w jednym miejscu:
realne ceny konkurentów,
zmiany cen w czasie,
promocje sezonowe,
agresywne działania rywali,
informację o nowych graczach w kategorii.
Dzięki temu przestał poruszać się „po omacku”, a zaczął podejmować decyzje w oparciu o aktualne dane.
System automatycznie zgłasza:
spadek cen konkurencji,
nagłe podwyżki, które dają okazję do zwiększenia marży,
wejście nowego gracza z niską ceną,
wyprzedaże i akcje promocyjne.
Reakcja na takie zdarzenia zajmuje minuty, a nie dni.
Zamiast:
zgadywać,
czekać,
obserwować rynek ręcznie,
bać się obniżać cenę „na ślepo”,
klient otrzymuje gotowe rekomendacje oparte na algorytmach, obejmujące:
sugerowaną cenę,
wpływ na marżę,
przewidywane zmiany pozycji w listingu,
ocenę ryzyka (np. duża konkurencja / niska marża).
Efekt: stabilna polityka cenowa, dopasowana zarówno do realiów rynku, jak i oczekiwań klientów.
Aby ograniczyć ręczną analizę i przyspieszyć podejmowanie decyzji, wdrożyliśmy system, który nie tyle samodzielnie zmienia oferty, co dostarcza gotowe rekomendacje oparte na danych z rynku i z konta klienta.System działa w tle, regularnie pobiera dane z marketplace i prezentuje je w formie przejrzystych alertów oraz list zadań.
To rozwiązanie nie zastępuje człowieka – ale oszczędza dziesiątki godzin miesięcznie.
System monitoruje ceny konkurencji oraz zmiany w kategorii i automatycznie informuje, gdy:
konkurenci istotnie obniżają ceny,
pojawiają się cykliczne podwyżki, które można wykorzystać do zwiększenia marży,
nowi sprzedawcy wchodzą na rynek z agresywnymi ofertami,
w danej kategorii zaczynają się wyprzedaże.
Alert nie zmienia niczego samodzielnie — ale pojawia się jako konkretna rekomendacja, np. „rozważ obniżenie ceny o X zł”.
System analizuje dane historyczne i sygnały rynkowe (sezonowość, ruch w kategorii, działania konkurencji) i wskazuje:
kiedy promocja ma największe szanse zwiększyć sprzedaż,
kiedy obniżka ceny przyniesie stratę,
które rabaty warto zastosować,
czy opłaca się aktywować kupony, wyróżnienia lub inne opcje danej platformy.
Jest to podpowiedź, nie automatyczne uruchamianie promocji — dzięki temu klient zachowuje pełną kontrolę.
Na podstawie danych z marketplace i analizy AI system wskazuje:
brakujące lub błędne parametry,
niezgodności z wytycznymi platformy,
elementy opisów wymagające poprawy,
słowa kluczowe, które mogą zwiększyć widoczność.
Rekomendacje mają formę listy zadań – np.„Dodaj parametr Materiał”,„Popraw tytuł — brakuje frazy dla dzieci”.
To narzędzie wspiera pracę zespołu, ale nie edytuje ofert bezpośrednio.
System porównuje proponowane zmiany z aktualnymi danymi o:
marży,
prowizjach marketplace,
kosztach promocji,
przewidywanym wpływie na widoczność.
Na tej podstawie ocenia, czy dana akcja jest finansowo sensowna — np.„Promocja typu -10% obniży marżę poniżej akceptowalnego poziomu”.
Dzięki temu klient podejmuje decyzje świadomie, mając jasny obraz opłacalności.
zniknęła konieczność codziennego ręcznego monitoringu,
rekomendacje są gotowe w jednym miejscu,
analityka i podpowiedzi są uporządkowane,
praca manualna zmniejszyła się o około 60%.
System nie zastępuje człowieka — ale radykalnie zmniejsza czas potrzebny na analizę danych i przygotowanie zmian w ofertach, co pozwala skupić się na sprzedaży i obsłudze klientów.
Proces został zaplanowany tak, aby w ciągu pierwszego tygodnia klient otrzymał kompletną, działającą i zoptymalizowaną infrastrukturę sprzedażową. Prace przebiegały etapami, z jasnym podziałem odpowiedzialności i priorytetów.
W pierwszym kroku przeprowadziliśmy pełną diagnozę konta i ofert, obejmującą:
analizę tytułów, opisów, zdjęć i kategorii,
identyfikację błędów technicznych i braków w parametrach,
ocenę pozycji cenowej w kontekście konkurencji,
wykrycie niezgodności z wytycznymi marketplace,
sprawdzenie historii sprzedaży i ruchu na ofertach.
Efekt: powstała lista 27 kluczowych elementów do poprawy, które blokowały wzrost sprzedaży.
Na tym etapie wdrożyliśmy systemy wspierające automatyzację:
monitoring cen i konkurencji,
alerty rynkowe,
moduły rekomendacji zmian,
integrację z kontem marketplace oraz narzędziami klienta.
Konfiguracja obejmowała połączenie API, mapowanie SKU oraz testy poprawności danych.
Po podłączeniu narzędzi zoptymalizowaliśmy:
reguły cenowe,
progi alertów,
segmentację produktów,
priorytety rekomendacji,
scenariusze promocji i logikę ich aktywacji.
Dzięki temu system zaczął działać w sposób przewidywalny i dopasowany do modelu biznesowego klienta.
Przystąpiliśmy do realnych modyfikacji:
poprawa tytułów i ich dopasowanie do wyszukiwarki,
aktualizacja zdjęć i dodanie brakujących grafik,
uzupełnienie parametrów obowiązkowych i zalecanych,
korekta opisów pod SEO marketplace,
uporządkowanie kategorii oraz spójności danych produktowych.
Każda oferta została przeanalizowana i zaktualizowana zgodnie z priorytetową listą z audytu.
Klient otrzymał:
w pełni zoptymalizowane oferty,
działające narzędzia wspierające automatyzację,
jasne reguły cenowe i promocyjne,
skalowalną infrastrukturę sprzedażową gotową na wzrost,
przejrzysty system alertów i rekomendacji.
W tydzień udało się zbudować fundament, który natychmiast przełożył się na wzrost widoczności i pierwsze wzrosty sprzedaży.
W ciągu pierwszego miesiąca od wdrożenia zmian zauważyliśmy wyraźne odwrócenie spadkowego trendu oraz wzrost kluczowych wskaźników sprzedażowych.
Dzięki optymalizacji tytułów, parametrów i jakości danych produktowych:
oferty zaczęły pojawiać się wyżej w wynikach wyszukiwania,
zwiększył się udział produktów w sekcjach promowanych organicznie,
wzrosła liczba wejść na karty ofert, co przełożyło się na większą liczbę koszyków.
Efekt liczbowy: +40% więcej wyświetleń ofert.
Po uruchomieniu monitoringu i automatycznych rekomendacji:
produkty częściej wygrywały w porównaniach cenowych,
system szybciej wychwytywał okazje do wyrównania lub poprawienia pozycji,
klient reagował na zmiany konkurencji o 22% szybciej.
Skrócenie czasu reakcji przełożyło się bezpośrednio na wzrost konwersji.
Dzięki poprawie widoczności oraz lepszej jakości danych:
więcej kliknięć pochodziło z ruchu organicznego,
zmniejszyła się zależność od płatnych wyróżnień,
konwersja z wejścia na zakup wzrosła w kluczowych kategoriach.
To pozwoliło obniżyć CAC — przy jednoczesnym wzroście sprzedaży.
Po uporządkowaniu ofert, opisów i zdjęć:
klienci rzadziej rezygnowali z zakupu,
wzrosło zaufanie do marki,
zwiększyła się liczba powtarzalnych zamówień.
W stabilnych kategoriach powracający kupujący odpowiadali za nawet 10–12% nowego wzrostu.
✔ +18% sprzedaży
✔ +40% wyświetleń ofert
✔ 22% szybsze reagowanie na działania konkurencji
✔ stabilna marża bez obniżania cen „na ślepo”
✔ większa liczba koszyków i powtarzalnych zamówień
Wdrożenie automatyzacji, precyzyjnej analityki oraz optymalizacji ofert pozwoliło właścicielowi sklepu nie tylko odzyskać przewagę konkurencyjną, ale przede wszystkim ustabilizować sprzedaż w dynamicznym otoczeniu marketplace. Zamiast działać reaktywnie, sklep zaczął podejmować decyzje w sposób świadomy i oparty na danych, co natychmiast przełożyło się na wyniki.
W ciągu zaledwie 30 dni:
zwiększyła się widoczność ofert,
skrócił się czas reakcji na ruchy konkurencji,
poprawiła się konwersja z wejścia na zakup,
marża została utrzymana bez konieczności agresywnego cięcia cen.
Co ważne — cały wzrost został osiągnięty bez podnoszenia budżetu reklamowego. To pokazuje, że często największy potencjał leży nie w większych wydatkach, ale w usprawnieniu fundamentów: danych produktowych, cen, procesów i automatyzacji.
Dla właściciela sklepu oznacza to wymierne korzyści:
mniej pracy operacyjnej,
bardziej przewidywalną sprzedaż,
większą kontrolę nad rynkiem,
fundament gotowy do dalszego skalowania.
To przykład, że właściwa optymalizacja + inteligentne narzędzia = mierzalne i szybkie efekty, nawet w konkurencyjnych kategoriach.
Napędzamy sprzedaż w Ecommerce
Kontakt
Usługi