Kalendarz nie załadował się w tym oknie. Otwórz go w nowej karcie — to zajmie sekundę.
Otwórz kalendarz rezerwacjiPo dwóch latach dominacji na Allegro przetestowałem drugą platformę. Wybór padł na Empik Marketplace, bo moja kategoria (książki, gry, zabawki edukacyjne) pasowała do profilu klientów Empiku. 90 dni później: +30% przychodów przy wzroście kosztów obsługi o 12%. Poniżej cały proces: decyzja, konfiguracja, optymalizacja i każdy błąd, który popełniłem po drodze.
Empik Marketplace to nie „drugie Allegro”. To inny kupujący, inne zachowania i inne kategorie. Przeniesienie strategii 1:1 to błąd, który popełniłem w pierwszym miesiącu.
Wybór drugiego kanału to nie „testujemy wszystko”. To decyzja oparta na dopasowaniu asortymentu do profilu kupującego platformy. Szerzej o tym: strategia wielokanałowa: kiedy marketplace.
Moja kategoria była dobrze ustawiona: top pozycje dla kluczowych fraz, dobre opinie, stabilna sprzedaż. Ale wzrost zaczął się spłaszczać, bo rynek w tej niszy jest skończony. Większy budżet Ads nie dawał proporcjonalnego wzrostu. Czas na nowy kanał.
Sprawdziłem jako kupujący 20 produktów z mojego katalogu: 15 z 20 było już na Empiku u konkurentów, więc popyt jest. Poziom cen był wyższy niż na Allegro, a prowizje porównywalne (8–15% zależnie od kategorii). Decyzja: wchodzimy.
Przed startem upewniłem się, że działa integracja BaseLinker: stany, etykiety, statusy. Dodanie kanału bez automatyzacji to podwojenie ręcznej pracy. Jak wygląda moja automatyzacja: 3 godziny dziennie mniej dzięki automatyzacji.
Mogło być krócej bez błędów opisanych niżej.
Odpowiedz szczerze. Wynik pokaże, czy wchodzić teraz, czy najpierw przygotować fundamenty.
Kto wchodzi do Empiku z mentalnością Allegro, przepala 2 miesiące, zanim zrozumie, że to inne środowisko. Porównanie z innym marketplace’em: Erli vs Allegro.
2–3 tygodnie przy sprawnym działaniu. Przy każdym kroku: gdzie traci się czas i jak tego uniknąć.
NIP, konto bankowe, dane firmy, zgody. Empik może poprosić o KRS/CEIDG lub pełnomocnictwa. Mój błąd: dokumenty bez podpisu i 3 dni opóźnienia.
EAN/ISBN, pełny tytuł, opis min. 200 znaków, min. 3 zdjęcia (jedno na białym tle), parametry kategorii. Opisów z Allegro nie skopiujesz 1:1.
Kanał Empik w panelu, autoryzacja API, mapowanie kategorii, reguły statusów, etykiet i stanów. Mapowanie kategorii różni się od Allegro.
Wymogi terminowości są ostrzejsze niż na Allegro. Lepiej zadeklarować 48 h i wysyłać w 24 h niż odwrotnie.
Najpierw 5–10 bestsellerów z Allegro i 14 dni obserwacji: zamówienia, stany, wysyłka. Mój błąd: 80 produktów naraz, 30 w złej kategorii.
Wpisz dane produktu i parametry obu platform. Zobaczysz marżę na zamówieniu na Empiku i na Allegro, miesięczny zysk z nowego kanału i ile zamówień pokrywa abonament.
Ceny brutto, koszty na zamówienie
Empik na tle Allegro
Uproszczenie: prowizja liczona od ceny brutto, bez VAT, reklam, zwrotów i czasu pracy. Stawki prowizji i abonamentu zmieniają się, więc przed decyzją sprawdź aktualny cennik Empik Marketplace. Podobny kalkulator dla innego kanału: rentowność na Erli.
90 dni wystarczy, żeby zobaczyć trend, ale to za mało na ostateczne wnioski.
Łącznie +30% kwartał do kwartału. Empik dał ok. 23% całego przychodu w 3. miesiącu. Marża netto z Empiku o ok. 2 pp niższa (wyższa prowizja w mojej kategorii), ale kompensowana wyższymi cenami. Marża z obu kanałów razem: +1,2 pp względem samego Allegro.
Mniej wrażliwi cenowo, średnie zamówienie o 28% wyższe niż na Allegro, częściej zestawy i kilka produktów w koszyku. Zwroty 2,1% wobec 4,3% na Allegro: bardziej przemyślane zakupy.
Dzięki BaseLinkerowi ok. +12% czasu obsługi, głównie pakowanie. Bez automatyzacji szacuję 40–60% więcej pracy. Obsłużyliśmy wzrost bez zatrudniania nowej osoby.
W 3. miesiącu sprzedaż na Allegro wzrosła o ok. 7%, choć nic tam nie zmieniłem. Hipoteza: część klientów Empiku szukała nas potem na Allegro albo polecała znajomym. Warto mierzyć trend pierwszego kanału po starcie drugiego.
Ok. 25% katalogu bez sprzedaży przez 60 dni: produkty bez EAN, słabo rozpoznawalne marki i produkty poniżej 20 zł. Dezaktywowałem 19 SKU i skupiłem się na 61, które się sprzedawały.
Tak, dla właściwych kategorii. Nowi kupujący, wyższy koszyk, mniej zwrotów. Warunki: automatyzacja logistyki przed startem, asortyment pasujący do Empiku i cierpliwość, bo pierwsze 30 dni są wolne.
Między 1. a 3. miesiącem.
Dłuższe, z kontekstem
Koncentracja na bestsellerach
Wyższa wartość koszyka
Październik – grudzień
Każdy opóźnił wyniki o kilka tygodni.
Zamiast 10 produktów na 14 dni wystawiłem 80 od razu. Błąd mapowania w BaseLinkerze wrzucił 30 do złej kategorii: aktywne, ale niewidoczne. Odkryłem to po 3 tygodniach. Korekta zajęła 2 dni, ale 3 tygodni widoczności nie odzyskałem.
Krótkie, punktowane opisy działają na Allegro. Na Empiku konwersja była o 35% niższa niż po przepisaniu. Kupujący Empiku czyta opisy i decyduje na podstawie kontekstu.
Przez miesiąc ceny były takie same na obu platformach. Testy pokazały, że podniesienie cen na Empiku o 10–18% nie obniżyło konwersji. Przez ten miesiąc płaciłem prowizję Empiku bez równoważenia jej wyższą ceną.
Start we wrześniu i niedoszacowany sezon prezentowy. W drugiej połowie października sprzedaż eksplodowała i skończył się stock 5 bestsellerów. Anulowane zamówienia i obniżona ocena na etapie rozgrzewania kanału. Ten błąd bolał najbardziej.
Pierwsze 3 tygodnie: sporadyczne zamówienia. Wyższe CPC, które działa na Allegro, na Empiku dało niewiele. Rozważałem wycofanie. Miesiąc 2 był znacznie lepszy, miesiąc 3 dał już +30% przychodów.
Jeden kanał to jedno ryzyko: zmiana algorytmu, prowizji czy regulaminu uderza w cały biznes. Zobacz, jak nie uzależnić e-commerce od jednego kanału i jak dobrać model dystrybucji.
Od oceny asortymentu do pierwszych zamówień
Multichannel i automatyzacja
Warunek: właściwy asortyment, działająca automatyzacja i cierpliwość na 60 dni rozgrzewania. Jeśli chcesz zrobić to bez błędów z tego artykułu, zacznij od bezpłatnej, 30-minutowej konsultacji: ocenię, czy Twój asortyment pasuje do Empiku i jak skonfigurować kanał.
Tel: +48 512 451 727
E-mail: mateusz@matuszczak.pro
Konkretna ocena, zero ogólników, zero zobowiązań.