Bezpłatna konsultacja

W świecie sprzedaży internetowej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Nowe regulacje, nowe modele logistyki, nowe narzędzia automatyzacji, rosnące koszty reklam i coraz bardziej wymagający klienci sprawiają, że wiele firm stoi w miejscu — mimo że mają potencjał, by skalować sprzedaż.Właśnie tutaj pojawiają się konsultacje e-commerce, które pomagają właścicielom sklepów podejmować trafne decyzje i wdrażać rozwiązania przynoszące realny wzrost.

Konsultacje Ecommerce - Czy naprawdę ich potrzebujesz? 

Czym są konsultacje Ecommerce? 

Konsultacje Ecommerce to profesjonalne, indywidualne wsparcie eksperta, który pomaga właścicielom sklepów internetowych podejmować lepsze decyzje, optymalizować procesy i zwiększać sprzedaż.To nie jest ogólna porada, ale konkretna analiza Twojego biznesu, dzięki której unikasz kosztownych błędów i wdrażasz rozwiązania, które faktycznie przynoszą efekty.

W ramach konsultacji ekspert zajmuje się:

1. Analizą aktualnego stanu sklepu i procesów

Na tym etapie konsultant „rozbiera” Twój sklep na czynniki pierwsze, sprawdzając m.in.:

  • widoczność w Google i ruch organiczny,

  • UX i ścieżkę zakupową (jak klient porusza się po stronie),

  • konwersję na każdym etapie lejka,

  • strukturę kategorii i logikę nawigacji,

  • procesy zamówień, wysyłki, zwrotów i reklamacji,

  • integracje (np. BaseLinker, ERP, system magazynowy, kurierzy),

  • automatyzacje marketingowe (e-mail, SMS, remarketing),

  • efektywność kampanii reklamowych,

  • wyniki finansowe sklepu (marże, rentowność kampanii, koszyk).

 

Celem tej części jest pełne zrozumienie, co działa, a co blokuje rozwój.

2. Identyfikacją barier wzrostu

Na podstawie analizy konsultant wskazuje konkretne problemy, które hamują wyniki. Mogą to być:

  • niska konwersja przez błędy UX lub nieintuicyjny koszyk,

  • brak strategii zakupowej i chaotyczna oferta,

  • nieoptymalne zdjęcia i opisy produktów,

  • zbyt drogie kampanie reklamowe bez skalowalności,

  • ręczne procesy, które powinny być automatyzowane,

  • błędy w integracjach lub opóźnienia logistyczne,

  • brak remarketingu lub źle ustawione automatyzacje,

  • nieaktualna polityka cenowa.

 

Często okazuje się, że jedna dobrze naprawiona bariera potrafi przynieść wzrost sprzedaży o 20–50%.

3. Propozycją konkretnych działań usprawniających sprzedaż

Konsultant tworzy jasną listę rekomendacji, np.:

  • jak poprawić stronę główną, karty produktu i koszyk,

  • jak zoptymalizować strukturę kategorii,

  • jakie treści dodać, aby poprawić SEO i zwiększyć ruch,

  • jakie kampanie marketingowe wdrożyć lub zmienić,

  • jakie automatyzacje powinny działać w tle (np. porzucone koszyki),

  • jakie działania przyniosą największy zwrot w najkrótszym czasie.

 

To gotowy plan działań na 30, 60 lub 90 dni, który jasno wskazuje priorytety.

4. Dobranie narzędzi, automatyzacji i strategii marketingowych

Konsultacje obejmują także rekomendację najlepszych narzędzi, odpowiadających na realne potrzeby sklepu. Mogą to być:

  • systemy do automatyzacji (np. Klaviyo, BaseLinker, Zapier),

  • narzędzia analityczne (np. GA4, Hotjar, Looker Studio),

  • systemy rekomendacji produktowych,

  • narzędzia SEO i audytowe,

  • platformy reklamowe i performance marketingowe,

  • rozwiązania do obsługi magazynu i logistyki.

 

Dzięki temu właściciel sklepu nie traci miesięcy na testy i wybiera to, co od razu działa.

5. Wsparcie przy wdrażaniu zmian

Najlepsze rekomendacje są bezużyteczne, jeśli nie zostaną wdrożone — dlatego konsultant:

  • pomaga zespołowi wprowadzić konkretne zmiany,

  • koordynuje działania, jeśli potrzebne są dodatkowe osoby (np. programista),

  • monitoruje efekty wdrożeń,

  • doradza, jak skalować działania po osiągnięciu pierwszych rezultatów.

 

Dzięki temu właściciel sklepu nie zostaje z listą zadań „do zrobienia”, ale ma realne wsparcie w wykonaniu planu.

Dlaczego konsultacje naprawdę przyspieszają rozwój?

Konsultacje e-commerce są jak nawigacja dla sklepu internetowego.Zamiast jechać w ciemno, masz kogoś, kto:

  • widzi błędy, których Ty już nie dostrzegasz,

  • zna najlepsze rozwiązania z innych sklepów,

  • potrafi wskazać działania o najwyższym ROI,

  • eliminuje straty czasu i pieniędzy,

  • prowadzi Cię krok po kroku.

 

To po prostu droga na skróty — szybciej zauważasz problemy, szybciej je rozwiązujesz i szybciej widzisz wzrost.

Dla kogo są konsultacje Ecommerce? 

Konsultacje e-commerce nie są usługą tylko dla największych sklepów.Korzystają z nich zarówno początkujące marki, jak i zaawansowane biznesy, które chcą rosnąć szybciej, stabilniej i bardziej świadomie.Poniżej znajdziesz rozwinięcie najważniejszych grup, dla których konsultacje dają największą wartość.

🛍️ Sklepy, które chcą zwiększyć sprzedaż

To najczęstsza grupa — firmy, które mają już ruch (organiczny, płatny lub z social mediów), ale konwersja stoi w miejscu.

Najczęstsze problemy w takich sklepach:

  • duża liczba odwiedzin, ale mało zakupów,

  • porzucone koszyki,

  • nieintuicyjna ścieżka zakupowa,

  • mało angażujące karty produktów,

  • nieefektywna polityka cenowa lub promocyjna.

 

Podczas konsultacji ekspert sprawdza cały lejek zakupowy krok po kroku, analizuje UX, ofertę, zdjęcia, opisy, promocje oraz system rekomendacji produktowych.W efekcie sklep dostaje jasno wskazane elementy, które należy poprawić, aby zwiększyć liczbę transakcji bez podnoszenia kosztu pozyskania klienta.

🚀 Sklepy planujące skalowanie

Jeśli Twój biznes rośnie i zaczynasz przekraczać:

100–300 tys. zł miesięcznie,to często pojawiają się zupełnie nowe wyzwania:

  • problemy z logistyką lub wydłużony czas wysyłki,

  • chaos w zarządzaniu zamówieniami,

  • brak automatyzacji, która odciążyłaby zespół,

  • rosnące koszty reklam bez proporcjonalnych efektów,

  • przeciążone procesy, które wcześniej działały „na oko”.

 

Konsultant pomaga poukładać firmę tak, aby była gotowa na większe obroty — optymalizuje procesy, wdraża automatyzacje i pomaga budować skalowalny model działania.To nie tylko wzrost sprzedaży, ale przede wszystkim stabilny, powtarzalny system, który nie załamie się przy większym obciążeniu.

📦 Sklepy przechodzące na integracje (np. BaseLinker)

Bardzo wiele sklepów wdraża BaseLinkera, ERP, nowe systemy magazynowe czy integracje z marketplace’ami, ale:

  • ustawiają je „jak się da”,

  • korzystają tylko z 10–20% funkcji,

  • nie mają zautomatyzowanych dokumentów, powiadomień i statusów,

  • ręcznie aktualizują stany magazynowe,

  • nie mają raportów ani kontroli nad danymi.

Właśnie dlatego konsultacje na etapie integracji są tak ważne.

Ekspert:

  • ustawia automatyzacje krok po kroku,

  • konfiguruje przepływy zamówień,

  • usprawnia relacje system–magazyn,

  • zmniejsza liczbę błędów i ręcznej pracy,

  • pomaga połączyć sklep z Allegro, Amazonem czy hurtowniami.

 

Dzięki temu integracja nie tylko działa, ale zaczyna realnie oszczędzać czas i pieniądze.

🤝 Biznesy, które chcą wejść na Allegro, Amazon lub Shopee

Dla wielu firm wejście na marketplace to ogromna szansa, ale i ryzyko — szczególnie jeśli nie znasz ich algorytmów i zasad.

Podczas konsultacji omawia się:

  • jak przygotować pierwsze oferty,

  • jakie tytuły i opisy zwiększą widoczność,

  • jak dobrać ceny i promocje,

  • jak wyróżnić produkty w najbardziej konkurencyjnych kategoriach,

  • jak ustawić wysyłkę i logistykę,

  • jak zdobyć pierwsze opinie i „rozkręcić” konto.

 

Efekt? Zamiast uczyć się miesiącami metodą prób i błędów, możesz od razu wejść na platformę z wysoką widocznością i pierwszymi sprzedażami.

📉 Sklepy, które mają spadki ruchu lub sprzedaży

Jeśli Twoje wyniki ostatnio spadają, a nie wiesz dlaczego — konsultacje pozwalają znaleźć źródło problemu.

Najczęstsze powody spadków:

  • zmiany w algorytmach Google,

  • błędy techniczne na stronie,

  • zbyt wolne ładowanie sklepu,

  • problemy z kampaniami reklamowymi (np. duplikacja grup),

  • agresywna konkurencja lub zmiana cen rynkowych,

  • zmiana zachowań klientów,

  • nieprawidłowe dane analityczne (GA4/Pixel).

 

Ekspert analizuje sklep, ruch, SEO, reklamy i zachowania użytkowników, aby wskazać dokładnie, co się stało i jak to naprawić.

Efekt to szybkie zatrzymanie spadków i powrót na ścieżkę wzrostu.

Co daje konsultacja Ecommerce? Najważniejsze korzyści

Konsultacja e-commerce to nie tylko rozmowa — to praktyczna analiza, konkretne wskazówki i realne usprawnienia, które przekładają się na wzrost sprzedaży i lepsze zarządzanie firmą. Poniżej znajdziesz rozwinięcie kluczowych korzyści, jakie odczuwa większość właścicieli sklepów po wdrożeniu zaleceń.

✔ 1. Konkretną diagnozę i plan działania

Jednym z największych problemów właścicieli sklepów jest to, że działają intuicyjnie — próbują różnych rozwiązań, ale nie wiedzą, które elementy faktycznie blokują wzrost.Konsultacja eliminuje ten chaos.

Co otrzymujesz:

  • szczegółową analizę sytuacji Twojego sklepu,

  • wyjaśnienie, dlaczego pewne elementy nie działają,

  • listę błędów i wąskich gardeł,

  • priorytetowy plan działań na 30–90 dni,

  • kolejność wdrożeń, dzięki czemu nie tracisz czasu na mało istotne rzeczy.

 

Efekt? Zamiast „próbować wszystkiego po trochu”, wiesz dokładnie, które działania są najbardziej opłacalne i od czego zacząć, aby zobaczyć szybkie wyniki.

✔ 2. Oszczędność czasu i pieniędzy

Właściciele e-commerce często przepalają budżety, bo:

  • reklamy są nieoptymalne,

  • kampanie są źle poustawiane,

  • integracje działają w połowie,

  • część procesów wykonuje się ręcznie,

  • magazyn lub obsługa klienta działa nieefektywnie,

  • analityka jest niepoprawna.

Każdy taki błąd kosztuje czas i pieniądze — czasem tysiące złotych miesięcznie.

Konsultacja pozwala:

  • zatrzymać nieopłacalne działania,

  • wyeliminować błędy, które generują straty,

  • wdrożyć automatyzacje, które oszczędzają wiele godzin tygodniowo,

  • poprawić procesy tak, aby firma pracowała szybciej i taniej.

To często jedna z najszybszych dróg do odzyskania kontroli nad budżetem.

✔ 3. Wzrost konwersji

Nawet niewielkie usprawnienia w sklepie potrafią znacząco zwiększyć konwersję.Podczas konsultacji przeprowadzana jest analiza:

  • koszyka i procesu checkout,

  • szybkości działania sklepu,

  • kart produktów, zdjęć i opisów,

  • rekomendacji produktów,

  • elementów zaufania (opinie, gwarancje, polityka zwrotów),

  • promocji i komunikacji wartości oferty.

 

Po wdrożeniu rekomendacji sklepy najczęściej obserwują:

👉 wzrost konwersji o 10–40%,co oznacza realny wzrost sprzedaży — bez zwiększania ruchu, budżetu reklamowego czy zmian w ofercie.

✔ 4. Lepszą kontrolę nad biznesem

Kiedy sklep rośnie, a procesów przybywa, wielu właścicieli zaczyna tracić nad tym wszystkim kontrolę.Brakuje raportów, powtarzalnych procesów, jasnego przepływu zamówień czy dobrego systemu analityki.

Konsultacja porządkuje fundamenty Twojego biznesu:

  • wdraża automatyczne raportowanie sprzedaży,

  • ustawia właściwe integracje (magazyn, marketplace’y, ERP, BaseLinker),

  • automatyzuje najczęstsze zadania,

  • poprawia przepływ zamówień i komunikację zespołu,

  • pozwala monitorować kluczowe wskaźniki bez chaosu.

 

Dzięki temu masz jasną panoramę tego, co dzieje się w sklepie — każdego dnia.

✔ 5. Lepsze decyzje strategiczne

Bez wiedzy, danych i doświadczenia bardzo łatwo podjąć złe decyzje:

  • wejść w kampanie, które nie zwracają się finansowo,

  • wdrożyć narzędzia, które są niepotrzebne,

  • inwestować w działania, które nie mają sensu na danym etapie rozwoju sklepu,

  • skalować biznes, który nie ma jeszcze ułożonych procesów.

Konsultacja daje Ci pewność:

  • które działania mają najwyższy ROI,

  • co warto robić teraz, a co później,

  • jakie narzędzia i kanały sprzedaży są najlepsze dla Twojej branży,

  • jak zbudować stabilny, długoterminowy rozwój sklepu.

 

To nie tylko wsparcie „tu i teraz”, ale przede wszystkim świadoma strategia na kolejne miesiące.

Jak wygląda przykładowy przebieg konsultacji Ecommerce?

Każda konsultacja e-commerce jest dopasowana do konkretnego sklepu, jego branży, celów i poziomu zaawansowania.Jednak w większości przypadków proces przebiega według sprawdzonego schematu, który pozwala szybko zdiagnozować problemy i zbudować skuteczny plan działania.

Poniżej znajdziesz rozszerzony opis wszystkich etapów konsultacji.

1. Wstępne audytowe pytania – poznanie sklepu i celów

Pierwszym etapem jest rozmowa, która pozwala zrozumieć, w jakim miejscu aktualnie znajduje się Twój sklep:

  • jakie masz wyniki sprzedaży,

  • jakie są Twoje cele i oczekiwania,

  • jak wygląda oferta, logistyka i obsługa klienta,

  • jakie kanały marketingowe wykorzystujesz,

  • z jakimi wyzwaniami się mierzysz.

 

To moment, w którym konsultant zbiera kontekst, aby wiedzieć, co analizować w pierwszej kolejności i na czym najbardziej Ci zależy.

Dzięki temu kolejny etap jest szybszy i bardziej precyzyjny.

2. Analiza danych sklepu – sprzedaż, ruch, koszty, konwersje

Następnie konsultant zagląda „do liczb”, aby zobaczyć faktyczny obraz kondycji sklepu.Analiza obejmuje zazwyczaj:

  • źródła ruchu i ich skuteczność,

  • kampanie reklamowe i ich koszt pozyskania klienta,

  • średnią wartość koszyka (AOV),

  • konwersję całkowitą i konwersję na różnych etapach,

  • sprzedaż poszczególnych produktów i kategorii,

  • marże i rentowność,

  • wyniki z platform marketplace (jeśli istnieją),

  • zachowania użytkowników (scroll, kliknięcia, porzucenia koszyka).

 

Dane pokazują, gdzie sklep traci pieniądze, a gdzie leży największy potencjał wzrostu.

3. Omówienie problemów i barier wzrostu

Po analizie konsultant przedstawia najważniejsze obserwacje:

  • które elementy sklepu blokują konwersję,

  • które procesy spowalniają pracę lub generują chaos,

  • jakie błędy popełniane są w kampaniach i analityce,

  • gdzie występują nieefektywności operacyjne,

  • jakie działania marketingowe są przepalane,

  • gdzie konkurencja radzi sobie lepiej.

 

Wszystkie te informacje są omawiane w prosty, zrozumiały sposób — bez technicznego żargonu.Celem jest to, aby właściciel sklepu dokładnie wiedział, co nie działa i dlaczego.

4. Przegląd technologiczny – integracje, automatyzacje, marketplace’y

W tym etapie konsultant sprawdza wszystkie techniczne elementy sklepu:

  • czy BaseLinker lub inne integracje są poprawnie skonfigurowane,

  • czy stany magazynowe synchronizują się prawidłowo,

  • czy platforma sklepu nie spowalnia działania,

  • jakie automatyzacje warto wdrożyć (np. porzucony koszyk, sekwencje mailowe, statusy zamówień),

  • czy konto Allegro / Amazon jest prawidłowo ustawione,

  • czy marketplace’y mają odpowiednią strukturę ofert,

  • czy raporty i analityka są ustawione poprawnie (GA4, Pixel, API konwersji).

 

To etap, który często odkrywa najwięcej ukrytych problemów, bo wiele sklepów ma integracje „na pół gwizdka”, co blokuje skalowanie.

5. Propozycja działań – lista priorytetów i roadmapa na 30–90 dni

Gdy analiza jest zakończona, konsultant przygotowuje:

  • listę najważniejszych rekomendacji,

  • priorytety ułożone od „najszybszych efektów” do „strategicznych zmian”,

  • roadmapę działań na 30, 60 i 90 dni,

  • instrukcje, co i jak wdrożyć, aby zobaczyć efekty.

 

Roadmapa to kluczowy element konsultacji — wielu właścicieli sklepów pierwszy raz widziklarowny, poukładany plan, który prowadzi ich krok po kroku do wzrostu.

6. Opcjonalne wdrożenie zmian – praktyczna pomoc

Jeśli właściciel sklepu chce, konsultacja może przejść w etap wdrożeniowy.Najczęściej obejmuje to:

  • poprawę UX i kart produktów,

  • ustawienie lub optymalizację kampanii reklamowych,

  • pełną konfigurację BaseLinkera lub ERP,

  • wdrożenie automatyzacji marketingowych,

  • konfigurację marketplace’ów,

  • stworzenie raportów sprzedażowych i magazynowych,

  • synchronizację systemów, stanów i procesów.

 

Dzięki temu właściciel sklepu nie zostaje sam z listą zaleceń, ale może liczyć na realne wsparcie w ich wykonaniu.

Ile kosztują konsultacje Ecommerce?

Ceny konsultacji e-commerce mogą się różnić w zależności od zakresu pracy, wielkości sklepu, doświadczenia konsultanta oraz tego, czy wsparcie obejmuje także wdrożenia.Najważniejsze jednak jest to, że konsultacja nie powinna być kosztem — tylko inwestycją, która zwraca się w poprawionych wynikach, lepszej organizacji i wyższych konwersjach.

Poniżej znajdziesz szczegółowe omówienie przedziałów cenowych dostępnych na rynku.

💬 1. Krótkie konsultacje (30–60 minut): 200–400 zł

To idealny wybór, jeśli:

  • chcesz szybko omówić jeden konkretny problem,

  • potrzebujesz spojrzenia eksperta na kampanie, UX lub ofertę,

  • chcesz zweryfikować swój pomysł lub kierunek działań,

  • potrzebujesz mini audytu strony lub sklepu,

  • chcesz upewnić się, czy wdrożenie, które planujesz, ma sens.

 

Taka konsultacja jest szybka, konkretna i często przynosi natychmiastowe „quick wins”, czyli drobne zmiany, które od razu poprawiają wyniki.

📊 2. Pełna konsultacja + analiza sklepu i strategii: 700–1500 zł

To najpopularniejszy i najczęściej wybierany pakiet, przeznaczony dla sklepów, które chcą realnych, mierzalnych zmian.

W ramach pełnej konsultacji zwykle otrzymujesz:

  • analizę danych: sprzedaży, ruchu, kosztów i konwersji,

  • przegląd kampanii reklamowych i ich opłacalności,

  • analizę UX, kart produktów, koszyka i checkoutu,

  • analizę technologii sklepu (BaseLinker, ERP, integracje),

  • ocenę działań marketingowych i komunikacji,

  • wskazanie barier wzrostu i błędów w lejku zakupowym,

  • pełną listę rekomendacji do wdrożenia,

  • roadmapę działań na 30–90 dni.

 

Dla wielu sklepów to pierwszy moment, kiedy otrzymują jasny, konkretny plan, który realnie prowadzi do wzrostu sprzedaży.

🏆 3. Konsultacje dla dużych sklepów lub analiza zaawansowana: 1500–4000+ zł

Wyższe stawki dotyczą głównie:

  • sklepów z dużym wolumenem zamówień,

  • firm działających na wielu marketplace’ach,

  • sklepów z rozbudowanymi integracjami,

  • marek, które potrzebują pełnego audytu operacyjnego,

  • wdrożeń automatyzacji, procesów i raportowania,

  • analiz wymagających pracy kilku specjalistów (UX, techniczny audyt, kampanie).

 

W przypadku dużych e-commerce konsultacja ma charakter audytu strategicznego, a jej wyniki bardzo często przekładają się na:

  • redukcję strat,

  • uporządkowanie procesów,

  • oszczędność czasu zespołu,

  • większą skalowalność operacyjną.

 

💡 Dlaczego konsultacja powinna się zwracać?

Dobrze przeprowadzona konsultacja e-commerce nie jest kosztem, lecz:

✔ inwestycją, która podnosi sprzedaż,

✔ zmniejsza wydatki,

✔ usprawnia procesy,

✔ oszczędza czas,

✔ pomaga unikać błędów, które często kosztują dużo więcej niż konsultacja.

Przykład: Jeśli dzięki zmianom poprawisz konwersję o 10%, to często oznacza to setki lub tysiące złotych więcej miesięcznie — i to bez większych inwestycji.

Kiedy warto umówić konsultację? 7 sygnałów, których nie warto ignorować

Właściciele sklepów często zwlekają z konsultacją, licząc, że problemy „same się naprawią”.Tymczasem większość wyzwań w e-commerce narasta i z czasem staje się coraz bardziej kosztowna.Jeśli zauważasz u siebie którykolwiek z poniższych sygnałów, konsultacja prawdopodobnie przyspieszy rozwój Twojego sklepu — i oszczędzi Ci tygodnie lub miesiące eksperymentów.

🔸 1. Masz ruch, ale niską sprzedaż

To jeden z najczęstszych problemów w sklepach online.Jeżeli użytkownicy odwiedzają stronę, ale nie finalizują zakupów, przyczyn może być wiele:

  • nieintuicyjny proces zakupowy,

  • wolna strona,

  • słabe opisy i zdjęcia produktów,

  • brak jasnej propozycji wartości,

  • niewłaściwe call-to-action,

  • błędy w lejku zakupowym.

 

Konsultacja pozwala zidentyfikować, dlaczego ruch nie przekłada się na transakcje, i które elementy należy poprawić w pierwszej kolejności.

🔸 2. Kampanie reklamowe drożeją i nie dowożą wyników

Jeśli zauważasz:

  • rosnący koszt za konwersję,

  • spadający ROAS,

  • brak skalowania kampanii,

  • duże wahania wyników,

  • nieefektywne grupy docelowe,

  • brak spójnej strategii reklam,

 

to jest to pierwszy sygnał, że kampanie są ustawione nieoptymalnie — lub że sklep ma problemy w lejku, które uniemożliwiają dobre wyniki.

Konsultant pomaga sprawdzić:

  • co w kampaniach działa, a co nie,

  • jakie błędy konfiguracji wpływają na wyniki,

  • jak ustawić strukturę i kreacje,

  • czy analityka działa poprawnie (GA4, Pixel, API konwersji).

 

Rezultat?Kampanie zaczynają zarabiać, a nie „zjadać budżet”.

🔸 3. Integracje lub BaseLinker działają „na pół gwizdka”

W bardzo wielu sklepach BaseLinker i inne integracje:

  • nie synchronizują stanów poprawnie,

  • mają błędne automatyzacje,

  • nie wysyłają poprawnych statusów,

  • generują duplikaty zamówień,

  • są źle spięte z ERP lub magazynem.

To najczęstsza ukryta przyczyna chaosu operacyjnego.

Podczas konsultacji audytowany jest:

  • przepływ zamówień,

  • synchronizacja stanów,

  • integracje kurierów i marketplace’ów,

  • automatyczne wiadomości i dokumenty,

  • raportowanie.

Po poprawkach BaseLinker staje się prawdziwym centrum dowodzenia, a nie źródłem frustracji.

🔸 4. Brakuje Ci planu działań

Jeśli codziennie robisz dużo, ale czujesz, że:

  • nie wiesz, co robić dalej,

  • priorytety zmieniają się z tygodnia na tydzień,

  • ciężko ocenić, co daje efekty, a co nie,

  • strategiczne decyzje podejmowane są „na czuja”,

to konsultacja pomoże uporządkować kierunek rozwoju.

Otrzymujesz:

  • jasny plan na 30–60–90 dni,

  • priorytety ustawione według wpływu na wyniki,

  • strategię działań marketingowych,

  • wskazanie, czego nie robić (bardzo ważne).

Dzięki temu działasz konkretnie i efektywnie, a nie chaotycznie.

🔸 5. Konkurencja rośnie szybciej niż Ty

Jeśli widzisz, że inni:

  • mają lepsze kampanie,

  • oferują atrakcyjniejsze pakiety,

  • szybciej wprowadzają nowe produkty,

  • tworzą zaawansowane automatyzacje,

  • mają lepsze opinie lub częściej pojawiają się w marketplace’ach,

to znaczy, że mogą mieć po prostu lepszą strategię i lepiej ułożone fundamenty.

Konsultacja pokazuje, jak szybko wyrównać poziom — lub wyprzedzić konkurencję.

🔸 6. Chcesz wejść na marketplace’y (Allegro, Amazon, Shopee)

Wejście na marketplace to szansa na większą sprzedaż — ale łatwo popełnić błędy, które później kosztują:

  • złe ustawienie konta,

  • słaba widoczność ofert,

  • brak optymalizacji pod algorytmy platform,

  • nieprawidłowa kategoryzacja,

  • źle dobrane ceny i promocje.

Konsultant pomaga skonfigurować konto tak, by:

  • jak najszybciej zdobyć sprzedaż,

  • poprawić widoczność ofert,

  • uniknąć błędów, które blokują rozwój.

 

🔸 7. Chcesz zautomatyzować magazyn, wysyłki lub raporty

Gdy sprzedaż rośnie, rośnie też:

  • liczba zamówień,

  • ilość danych do analizy,

  • liczba powtarzalnych zadań.

Jeśli wszystko zaczyna robić się ręcznie, to znak, że pora przejść na automatyzację:

  • statusów zamówień,

  • faktur i dokumentów,

  • integracji z kurierami,

  • raportów sprzedażowych,

  • synchronizacji stanów magazynowych,

  • procesów logistycznych.

 

Konsultacja pozwala ustalić, co można zautomatyzować natychmiast, aby poprawić efektywność i oszczędzić czas.

Konsultacje Ecommerce to inwestycja, która się zwraca

Właściciele sklepów internetowych często zastanawiają się, czy konsultacja naprawdę „coś zmieni”.W praktyce to właśnie ona staje się momentem zwrotnym — momentem, w którym chaos zamienia się w plan, a działania zaczynają iść w kierunku realnych efektów.

Konsultacja e-commerce nie jest kosztem operacyjnym.To inwestycja, która generuje konkretne korzyści:

🚀 1. Szybszy rozwój

Zamiast poświęcać miesiące na testowanie różnych narzędzi, reklam czy zmian w sklepie, otrzymujesz:

  • mapę działań ułożoną według realnego wpływu na wyniki,

  • wskazanie błędów, które blokują sprzedaż,

  • rekomendacje poparte danymi, a nie intuicją,

  • natychmiastowe „quick wins”, które dają szybkie efekty.

 

Sklep zaczyna rosnąć szybciej, bo nie marnujesz czasu na rzeczy, które nie działają — tylko skupiasz się na tym, co daje największy zwrot.

💰 2. Wyższą sprzedaż

Każda konsultacja opiera się na analizie:

  • konwersji,

  • lejka zakupowego,

  • UX sklepu,

  • opisów produktów,

  • promocji,

  • kampanii reklamowych,

  • średniej wartości koszyka.

Dzięki temu zyskujesz konkretne wskazówki, które pozwalają zwiększyć sprzedaż:

  • bez zmiany budżetu reklamowego,

  • bez zwiększania ruchu,

  • bez dodawania nowych produktów.

 

Poprawiając kluczowe elementy procesu zakupowego, wiele sklepów obserwuje wzrost konwersji o 10–40% — a to przekłada się na realny wzrost przychodu.

🛠️ 3. Mniej błędów i mniej chaosu w operacjach

Wielu właścicieli sklepów nie widzi, jak dużo pieniędzy tracą przez proste błędy:

  • złe konfiguracje integracji,

  • źle ustawione statusy zamówień,

  • niepoprawną synchronizację stanów,

  • przepalone kampanie,

  • nieaktualne dane analityczne,

  • ręczne procesy, które dawno powinny być automatyczne.

Konsultacja pozwala:

  • te błędy wykryć,

  • wskazać rozwiązania,

  • wdrożyć automatyzacje,

  • uporządkować procesy.

 

Efekt: mniej stresu, mniej powtórnych pracy, mniej kosztownych pomyłek — i dużo większa efektywność operacyjna.

🎯 4. Lepszą strategię i świadome zarządzanie

Jednym z największych problemów e-commerce jest działanie „z dnia na dzień” — bez planu, bez analizy, bez kierunku.

Konsultacja daje:

  • jasny plan na kolejne 30–90 dni,

  • analizę tego, co działa i co nie działa,

  • priorytety, które zwiększają przychody,

  • konkretne kroki do skalowania biznesu,

  • scenariusze na kolejne etapy rozwoju sklepu.

 

Właściciel sklepu w końcu nie musi zgadywać.Wie, dlaczego pewne działania mają sens, a inne są stratą czasu.

📈 Dlaczego dla wielu sklepów jest to pierwszy krok do skalowania?

Bo zanim sklep zacznie szybko rosnąć, musi mieć:

  • poukładane procesy,

  • skuteczne kampanie,

  • dobrze działające integracje,

  • poprawnie ustawioną analitykę,

  • jasną strategię,

  • powtarzalny system działania.

 

Konsultacja e-commerce to moment, w którym po raz pierwszy patrzysz na swój biznes z dystansu — i widzisz, co wymaga naprawy, co optymalizacji, a co rozbudowy.

Bez tego skalowanie prowadzi do chaosu.Dzięki temu skalowanie staje się przewidywalne i bezpieczne.

Napędzamy sprzedaż w Ecommerce

Kontakt

Usługi