Bezpłatna konsultacja

Marketing • Analityka • Lejek • Oferta • Konwersja

Marketing nie przekłada się na sprzedaż: najczęściej problem nie jest w „zasięgach”, tylko w braku domknięcia na etapie intencji, oferty i procesu

Jeśli masz wrażenie, że „ruch jest”, „wydajemy”, a sprzedaż nie rośnie, to zwykle nie jest kwestia jednego kanału, tylko łańcucha: intencja → dopasowanie oferty → koszyk → płatność → dostawa → zaufanie → obsługa. Poniżej masz: TL;DR, typowe powody, co sprawdzić w danych, mini audyt (10 pytań) oraz checklistę wdrożeniową, która ustawia priorytety: konwersja → koszyk → oferta → atrybucja → automaty.

Strona główna Zarządzanie e-commerce Marketing nie przekłada się na sprzedaż
🎯
Jeśli „marketing nie działa”, w 80% przypadków problemem jest CVR / koszyk / zaufanie / dopasowanie intencji albo błędna atrybucja. Najpierw diagnoza (dane), potem budżet.
Marketing dowozi
ruch
ale ruch ≠ intencja ≠ sprzedaż
Sprzedaż dowozi
domknięcie
CVR, koszyk, płatność, zaufanie
Najczęstszy błąd
mylenie KPI
kliknięcia/CTR zamiast marży i zysku/zam.
Skrót nawigacji
TL;DR

Najkrócej: dlaczego „marketing nie działa” i co zwykle naprawia wynik

W skrócie
  • Najpierw sprawdź: czy ruch ma intencję (nie każdy kanał jest „sprzedażowy”).
  • Jeśli intencja jest OK, problemem zwykle jest CVR (oferta, zaufanie, UX, dostawa).
  • Jeśli CVR jest OK, sprawdź koszyk/płatności (tarcie + brak odzysku).
  • Jeśli koszyk jest OK, problemem bywa atrybucja (źle mierzysz źródła).
  • Dopiero potem optymalizuj Ads/budżet. Inaczej skalujesz wyciek.
Jedno zdanie
Jeśli nie wiesz, gdzie „ucieka” ścieżka (ruch → produkt → koszyk → płatność), to marketing będzie wyglądał jak koszt, nawet jeśli wykonuje dobrą robotę.
Sygnały

Objawy, że marketing nie przekłada się na sprzedaż (i gdzie zwykle leży problem)

1) Ruch rośnie, sprzedaż stoi
• zła intencja / złe dopasowanie zapytań • użytkownik nie rozumie oferty w 3 sekundy
2) CTR jest OK, CVR słaby
• miniatura/zdjęcia/parametry/warianty • cena/dostawa/zaufanie/recenzje
3) Dużo wejść na produkt, mało koszyków
• brak jasnego “dlaczego ten produkt” • tarcie: warunki dostawy, zwroty, brak informacji
4) Koszyki są, zamówień mało
• płatności / formularz / logowanie • brak odzysku koszyka i follow-upu
5) Sprzedaż jest, ale „nie wiesz skąd”
• atrybucja źle ustawiona • kanały wspierające są traktowane jak „nieskuteczne”
6) CPA rośnie mimo optymalizacji
• CVR spada przez ofertę/stock/dostawę • nie ma progów i odcięć po marży
7) „Robimy marketing”, ale brak rytmu kontroli
• brak 1 raportu decyzyjnego • brak właściciela lejka i priorytetów
Diagnoza

Najczęstsze przyczyny (mapa: intencja → oferta → koszyk → atrybucja)

INTENCJA

Nie ten ruch

  • za szerokie targety / zapytania
  • treść obiecuje co innego niż landing/oferta
  • kanał “górny lejek” rozliczany jak “sprzedażowy”
OFERTA

Brak domknięcia wartości

  • nieczytelny benefit / różnica vs konkurencja
  • braki w zdjęciach, parametrach, wariantach
  • niekorzystna dostawa lub niejasne zwroty
KOSZYK

Tarcie w finalizacji

  • zbyt dużo kroków / obowiązkowe konto
  • problemy płatności / błędy na mobile
  • brak odzysku koszyka (maile/SMS/push)
ATRYBUCJA

Źle mierzysz

  • UTM/GA4 źle skonfigurowane
  • brak przypisania do marży/zysku
  • kanały wspierające “wyglądają” na nierentowne
Ważne
Zwiększanie budżetu ma sens dopiero wtedy, gdy wiesz, że lejek jest szczelny i masz progi (max CPA / min ROAS / min zysk).
KPI

Co sprawdzić w danych, żeby przestać „zgadywać” (check: lejek + koszt + marża)

Lejek
Ruch → PDP → ATC
wejścia na produkt i dodania do koszyka per kanał
Konwersja
CVR
osobno mobile/desktop + wpływ dostawy/stocku
Koszyk
Abandon rate
na etapie koszyka i checkoutu + odzysk
Ads
CPA / ROAS
ale spięte z marżą (nie tylko przychód)
Rentowność
zysk/zam.
po opłatach, kosztach obsługi i zwrotach
Atrybucja
źródła
UTM + poprawne eventy GA4 + spójny model

Jeśli potrzebujesz „jednego panelu decyzji”: kluczowe dane e-commerce. Jeśli masz przepalenia w Ads: reklamy, które nie zarabiają.

Audit

Mini audyt (10 pytań): gdzie marketing traci sprzedaż?

Jeśli na większość pytań nie masz konkretu (liczb / raportu / właściciela) — problemem jest brak kontroli lejka, nie „marketing”.

PYTANIA
10 pytań
  1. Czy potrafisz wskazać 3 kanały, które dowożą sprzedaż (z marżą), a nie tylko ruch?
  2. Czy masz rozpisany lejek: sesje → PDP → ATC → checkout → zakup per kanał?
  3. Czy znasz CVR mobile vs desktop i różnice w koszyku/checkout?
  4. Czy wiesz, na którym etapie odpada najwięcej: PDP, koszyk czy płatność?
  5. Czy masz „winners” (top SKU) z dopiętą ofertą (zdjęcia, parametry, warianty, dostawa)?
  6. Czy ceny i dostawa są konkurencyjne dla segmentu (nie „najniższe”, tylko uzasadnione)?
  7. Czy GA4 ma poprawne eventy e-commerce i czy UTM są konsekwentne?
  8. Czy budżet Ads jest cięty/dodawany wg progów (max CPA / min ROAS / min zysk)?
  9. Czy masz wdrożony odzysk koszyka + remarketing do osób z intencją?
  10. Czy stock/SLA nie psuje konwersji (braki, długie czasy, anulacje)?
OCZEKIWANE
Jak brzmi praktyczna odpowiedź
  • lejek per kanał (z liczbami)
  • mapa wycieku: PDP vs koszyk vs checkout
  • progi if→then dla Ads i ofert
  • priorytety 7/14/30 dni + właściciel
  • pomiar marży i zysku, nie tylko przychodu
Jeśli mówisz „marketing nie działa”, a nie masz lejka i eventów — to nie diagnoza, tylko intuicja.
Sygnał alarmowy
brak lejka
nie wiesz, gdzie ucieka sprzedaż
Sygnał alarmowy
złe KPI
CTR/klik zamiast zysk/zam.
Sygnał praktyka
if→then
reguły + monitoring + priorytety
Todo

Checklista domknięcia sprzedaży (priorytety + scoring)

Ustaw status i kliknij „Podsumuj”. Dostaniesz priorytety: lejek → CVR → koszyk → atrybucja → odzysk.

Wynik
Uzupełnij checklistę i kliknij „Podsumuj priorytety”.

Tip: jeśli czegoś nie wiesz — ustaw „Do zrobienia” i dopisz: gdzie sprawdzić / kto ma dane / termin.

Linkowanie

Materiały powiązane (marketing ↔ dane ↔ rentowność ↔ proces)

Chcesz, żeby marketing dowoził sprzedaż (a nie tylko ruch)?

Ułożymy kontrolę: lejek (PDP→ATC→checkout), CVR, koszyk, odzysk, atrybucję i progi rentowności. Cel: mniej zgadywania, więcej wyniku.

Kontakt bezpośredni

Najpierw diagnoza. Potem budżet.