Bezpłatna konsultacja

Usługa • Poznań • e-commerce • strategia • wdrożenia

Doradztwo e-commerce w Poznaniu: kompleksowe wsparcie dla sklepów, które chcą rosnąć na zysku

Jeśli sprzedaż rośnie, a zysk nie — to zwykle nie jest “problem marketingu”. To system: oferta → koszty → proces → dane → automatyzacja. Pomagam poukładać e-commerce tak, żeby decyzje były oparte o liczby, a operacje nie pękały przy wzroście.

Strona główna Oferta Doradztwo e-commerce Poznań
Zakres
Strategia
oferta, koszty, procesy, dane
Technologia
BaseLinker
automaty + raporty + porządek
Cel
Zysk
marża netto i kontrola KPI
TL;DR

Co obejmuje doradztwo e-commerce i co z tego masz?

W skrócie
  • Audyt sprzedaży, kosztów i procesu (gdzie znika marża, gdzie pęka obsługa).
  • Plan działań: priorytety na 30/60/90 dni (co robi wynik najszybciej).
  • Wdrożenia: BaseLinker, automaty, raportowanie, standardy pracy.
  • KPI: marża netto, POAS/ROAS, CR, AOV, zwroty, czas realizacji.
  • Jeśli działasz mocno na Allegro: zobacz też Allegro Analytics i łączenie danych Allegro + GA4 + BaseLinker.
Kiedy warto

Dla kogo jest doradztwo e-commerce w Poznaniu?

Najczęściej wchodzę w firmy, które już sprzedają (sklep, Allegro, marketplace’y), ale chcą przejść poziom wyżej: więcej obrotu bez utraty marży i bez chaosu w realizacji. Jeśli dopiero startujesz, doradztwo też ma sens — tylko w trybie “fundamenty i błędy, których nie popełniać”.

Objaw
Marża
sprzedaż rośnie, zysk spada
Objaw
Chaos
ręczna obsługa, błędy, opóźnienia
Objaw
Ads
ROAS jest, ale wynik nie
Objaw
Dane
brak “jednej prawdy” o wynikach
Podejście
Najpierw liczby (marża realna, koszty, KPI), potem proces (standardy + automaty), na końcu skalowanie. Dobre uzupełnienie: Finanse e-commerce.
Typowe problemy

7 rzeczy, które najczęściej naprawiam (i które robią wynik)

Poniżej klasyczne “wąskie gardła” w e-commerce. Jeśli masz 2–3 z nich — doradztwo zwykle zwraca się szybko.

1

Brak marży realnej

Liczysz marżę “na oko”, a wynik zjadają prowizje, Smart!, Ads i logistyka. Fundament: finanse e-commerce.

  • marża netto
  • koszty stałe/zmienne
  • progi opłacalności
3

Ręczna obsługa zamówień

Ręczne klikanie rośnie liniowo z obrotem. W pewnym momencie pęka. Pomaga: wdrożenie BaseLinker (od A do Z).

  • automaty
  • standardy
  • mniej błędów
4

Brak dashboardu KPI

Raporty są, ale decyzji brak. Potrzebujesz 5–8 KPI, baseline i reguł reakcji. Start: kluczowe dane e-commerce.

  • baseline
  • alerty
  • priorytety
5

Oferta nie dowozi

Tytuły, zdjęcia, parametry i dostawa potrafią zabić konwersję nawet przy dobrym ruchu. Warto podeprzeć się: interpretacją konwersji i ruchu.

  • CR
  • UX oferty
  • przewagi
6

Zwroty i reklamacje “zjadają” wynik

Zwrot to nie tylko koszt przesyłki — to często koszt pracy i blokada cashflow. Ustawiamy monitorowanie i przyczyny (SKU/źródła).

  • zwroty
  • przyczyny
  • kontrola
7

Brak planu 30/60/90

Działania “ad hoc” dają zmęczenie, nie wynik. Układamy priorytety, które mają największy wpływ na zysk.

  • roadmapa
  • wdrożenia
  • odpowiedzialność
Jak pracuję

Proces współpracy: audyt → plan → wdrożenie → raport

Doradztwo to nie “porady”. To proces, który kończy się wdrożeniem i mierzalnym wynikiem. Jeśli kluczowe są integracje i automaty, naturalnym krokiem jest wdrożenie BaseLinker (od A do Z).

01
Diagnoza i dane wejściowe
Sprzedaż per kanał, marża realna, koszty, CR/AOV, zwroty, czas realizacji. Jeśli działasz na Allegro: Allegro Analytics.
02
Audyt 360° (oferta, koszty, proces, dane)
Szukamy “dźwigni”: gdzie najszybciej poprawić wynik bez zwiększania chaosu.
03
Plan 30/60/90 + KPI
Priorytety, odpowiedzialności, baseline i progi decyzyjne. Podstawa: kluczowe dane e-commerce.
04
Wdrożenia i automaty
BaseLinker, integracje, reguły automatyzacji, standardy pracy zespołu.
05
Raport i iteracje
Co działa, co nie, jakie wnioski, jakie następne testy. Zawsze na KPI.
Pakiety

3 modele współpracy: konsultacja, projekt, stała opieka

Dobór zależy od etapu i zespołu. Jeśli masz już obrót i chcesz skalować — zwykle najlepiej działa projekt + wdrożenie. Jeśli chcesz “wynająć e-commerce managera” operacyjnie, zobacz: Wynajem E-commerce managera.

Konsultacja / diagnoza

Szybki przegląd i plan działań. Dla firm, które chcą decyzji “co robić teraz”.

  • Audyt liczb (marża, koszty, KPI)
  • Priorytety na 30 dni
  • Lista quick wins
🧩

Stała opieka

Dla firm, które chcą mieć partnera od decyzji i kontrolę KPI co miesiąc.

  • Comiesięczny raport KPI + wnioski
  • Optymalizacje procesu i kosztów
  • Testy i iteracje na danych
Efekty i KPI

Co mierzymy i po czym poznasz, że to działa?

Marża netto
0
po kosztach i zwrotach
CR
0
konwersja per kanał
AOV
0
średni koszyk
Czas realizacji
0
wydajność operacji

Jeśli chcesz zbudować raportowanie “na stałe” (a nie jednorazowo), wejdź w: Raportowanie i dane. A jeśli Twoim głównym kanałem jest Allegro, to dorzuć: interpretację konwersji i ruchu.

Checklista

Co przygotować przed pierwszą rozmową (żeby iść w konkret)

  1. Top 20 SKU (sprzedaż, marża, zwroty).
  2. Koszty: prowizje, Smart!, Ads, logistyka, płatności.
  3. CR i AOV per kanał (sklep / Allegro / inne).
  4. Opis procesu realizacji (kto co robi, gdzie są ręczne kroki).
  5. Jakie narzędzia: BaseLinker, ERP, WMS, GA4, Ads.
  6. Cel na 90 dni: wzrost marży, wzrost obrotu, automatyzacja, stabilizacja procesu.
Jeśli działasz na Allegro
Dołóż screeny / dane z: Allegro Analytics i (opcjonalnie) plan połączenia danych: Allegro + GA4 + BaseLinker.
FAQ

Najczęstsze pytania o doradztwo e-commerce w Poznaniu

Czy działasz tylko w Poznaniu?
Nie. Poznań jest naturalnie “lokalny” pod spotkania, ale większość projektów można prowadzić zdalnie, z regularnymi review i wdrożeniami w systemach.
Od czego zaczynamy, jeśli mam chaos w zamówieniach?
Najpierw mapujemy proces i ręczne kroki, potem wchodzą automaty i standardy. Bardzo często kończy się to wdrożeniem: BaseLinker (od A do Z).
Czy doradztwo obejmuje Allegro?
Tak — szczególnie jeśli Allegro jest głównym kanałem. Wtedy pracujemy na danych (Analytics), konwersji, kosztach i procesie.
Co jest “najszybszą dźwignią” na wynik?
Najczęściej: policzenie marży realnej + odcięcie stratnych kampanii/SKU + automatyzacja obsługi. Bez tego każdy wzrost obrotu zwiększa tylko zmęczenie zespołu.
Powiązane

Powiązane artykuły i usługi

Chcesz poukładać e-commerce w 30/60/90 dni?

Podeślij: marżę realną, AOV, CR, top SKU i kanały sprzedaży. Odpowiem: gdzie jest największa dźwignia wyniku i jaki plan wdrożeń ma sens.

Kontakt bezpośredni

Jeśli wolisz: wyślij 3 liczby (obrót, marża netto %, koszt Ads) — wrócę z priorytetami.