Brak marży realnej
Liczysz marżę “na oko”, a wynik zjadają prowizje, Smart!, Ads i logistyka. Fundament: finanse e-commerce.
- marża netto
- koszty stałe/zmienne
- progi opłacalności
Jeśli sprzedaż rośnie, a zysk nie — to zwykle nie jest “problem marketingu”. To system: oferta → koszty → proces → dane → automatyzacja. Pomagam poukładać e-commerce tak, żeby decyzje były oparte o liczby, a operacje nie pękały przy wzroście.
Najczęściej wchodzę w firmy, które już sprzedają (sklep, Allegro, marketplace’y), ale chcą przejść poziom wyżej: więcej obrotu bez utraty marży i bez chaosu w realizacji. Jeśli dopiero startujesz, doradztwo też ma sens — tylko w trybie “fundamenty i błędy, których nie popełniać”.
Poniżej klasyczne “wąskie gardła” w e-commerce. Jeśli masz 2–3 z nich — doradztwo zwykle zwraca się szybko.
Liczysz marżę “na oko”, a wynik zjadają prowizje, Smart!, Ads i logistyka. Fundament: finanse e-commerce.
ROAS bywa złudny. Liczy się, czy reklama generuje marżę. Zobacz: łączenie danych Allegro + GA4 + BaseLinker.
Ręczne klikanie rośnie liniowo z obrotem. W pewnym momencie pęka. Pomaga: wdrożenie BaseLinker (od A do Z).
Raporty są, ale decyzji brak. Potrzebujesz 5–8 KPI, baseline i reguł reakcji. Start: kluczowe dane e-commerce.
Tytuły, zdjęcia, parametry i dostawa potrafią zabić konwersję nawet przy dobrym ruchu. Warto podeprzeć się: interpretacją konwersji i ruchu.
Zwrot to nie tylko koszt przesyłki — to często koszt pracy i blokada cashflow. Ustawiamy monitorowanie i przyczyny (SKU/źródła).
Działania “ad hoc” dają zmęczenie, nie wynik. Układamy priorytety, które mają największy wpływ na zysk.
Doradztwo to nie “porady”. To proces, który kończy się wdrożeniem i mierzalnym wynikiem. Jeśli kluczowe są integracje i automaty, naturalnym krokiem jest wdrożenie BaseLinker (od A do Z).
Dobór zależy od etapu i zespołu. Jeśli masz już obrót i chcesz skalować — zwykle najlepiej działa projekt + wdrożenie. Jeśli chcesz “wynająć e-commerce managera” operacyjnie, zobacz: Wynajem E-commerce managera.
Szybki przegląd i plan działań. Dla firm, które chcą decyzji “co robić teraz”.
Najczęstszy wybór. Zmieniamy system (proces + automaty + KPI), nie tylko “podpowiadamy”.
Dla firm, które chcą mieć partnera od decyzji i kontrolę KPI co miesiąc.
Jeśli chcesz zbudować raportowanie “na stałe” (a nie jednorazowo), wejdź w: Raportowanie i dane. A jeśli Twoim głównym kanałem jest Allegro, to dorzuć: interpretację konwersji i ruchu.
Podeślij: marżę realną, AOV, CR, top SKU i kanały sprzedaży. Odpowiem: gdzie jest największa dźwignia wyniku i jaki plan wdrożeń ma sens.
Jeśli wolisz: wyślij 3 liczby (obrót, marża netto %, koszt Ads) — wrócę z priorytetami.